| 標(biāo)題：企業(yè)文化的作用2 |
|
企業(yè)文化不能只從字面上理解，單純指文化而言，就其廣義上說，它是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明成果的總和，就其本質(zhì)說來是一種“以人為本"的，通過實(shí)踐并有實(shí)效的管理思想。從整體上講它具有激勵(lì)力、統(tǒng)合力和潛力的作用。 一、企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營中的激勵(lì)力作用 許多企業(yè)在實(shí)踐中體會(huì)到，企業(yè)文化是與企業(yè)同時(shí)存在的一種客觀事實(shí)，是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營思想、_意識(shí)和行為規(guī)范。根據(jù)有關(guān)學(xué)者的分析，企業(yè)文化可分為：表層為物 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略371字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 文化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛。企業(yè)文化導(dǎo)向性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的心理、性格、行為起導(dǎo)向作用，即對(duì)個(gè)人的價(jià)值取向和行為取向起導(dǎo)向作用；二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為取向起導(dǎo)向作用�？傊�，企業(yè)文化具有激勵(lì)功能、指導(dǎo)功能、凝聚功能、融會(huì)功能和約束功能等。還有時(shí)代性、系統(tǒng)性、民族性、_性等特征。 二、企業(yè)文化在企業(yè)重組中的統(tǒng)合力作用 資產(chǎn)重組應(yīng)是企業(yè)有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)有機(jī)結(jié)合的重組，在注重企業(yè)資源配置、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整的同時(shí)，更應(yīng)注重企業(yè)的“軟資源”，即企業(yè)文化的重組與創(chuàng)新。企業(yè)資源重組，一定要與文化重組有機(jī)結(jié)合。重組文化，才能“重組”人，而“重組”人才是真正意義上的重組企業(yè)。這樣的重組企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充滿活力。對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行重組時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以下原則：一是整合性原則。在繼承優(yōu)良文化，剝離不良文化的同時(shí)進(jìn)行調(diào)整、改良、充實(shí)、完善、提高，使它成為一種與經(jīng)濟(jì)融為一體的企業(yè)文化，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)文化一體化的整和效應(yīng)。二是同步性原則。企業(yè)文化的重組應(yīng)與資產(chǎn)的重組同步進(jìn)行，即：同步評(píng)估、同步剝離、同步注入、同步組合、同步實(shí)施與運(yùn)作，不可輕此重彼，不可“一手軟、一手硬�！比莿�(chuàng)新原則。企業(yè)文化作為高層次的現(xiàn)代管理理論，其精髓在于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)中的文化的力量，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的文化動(dòng)力。因此重組后的企業(yè)文化必須堅(jiān)持創(chuàng)新，使之既能適應(yīng)目前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，又能迎接將到來的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。四是方向性原則。重組企業(yè)的企業(yè)文化必須堅(jiān)持社會(huì)主義方向，使之成為依法治企、依法經(jīng)營、培育社會(huì)主義“四有”新人，培育團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展無形而有 ……（未完，全文共4005字，當(dāng)前只顯示964字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化的作用2） 上一篇：大型新聞期刊《三農(nóng)中國》誠聘活動(dòng)經(jīng)營總監(jiān)等 下一篇：英語自我介紹范文 |