| 標題：2007年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 |
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全員統(tǒng)一思想落實各項措施確保全年目標不變指標不減實現(xiàn) 同志們： 黨委書記、經(jīng)理焦玉鎖同志代表部領(lǐng)導(dǎo)班子，在7月19日的總承包二部管理大會暨年中工作會上所做的工作報告中，全面分析了我部面臨的內(nèi)外形勢和管理工作現(xiàn)狀，深刻剖析了影響和制約企業(yè)發(fā)展的問題及原因，提出了解決問題，勵精圖治，加快發(fā)展，做實做強的管理對策和積極措施，既令人警醒，又催人奮進。我們只有全員統(tǒng)一思想，落實各項措施，確保全年目標不變、指標不減，才 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略362字，正式會員可完整閱讀）…… 三是最重要的是要進一步解放思想更新觀念。全體領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員和全體職工要樹立和強化危機意識、憂患意識，打破因循守舊、固步自封、小富即安的傳統(tǒng)觀念；樹立和強化大局意識，打破小團體主義和人情關(guān)的束縛；樹立和強化發(fā)展意識，主動闖市場，打破“等靠要”的傳統(tǒng)觀念；樹立和強化成本效益意識，打破粗放管理的傳統(tǒng)觀念，依靠精細管理創(chuàng)造效益。 思想決定行動，思路決定出路。在全員統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，要解決總承包二部存在的問題和困難，實現(xiàn)總承包二部做實做強，還要靠我們實際行動，靠我們扎扎實實的工作，認真地、迅速地、不折不扣地落黨委書記、經(jīng)理焦玉鎖同志在工作報告中提出的各項措施。 二、必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高駕馭市場和企業(yè)的能力 目前總承包二部正處于生存與發(fā)展的關(guān)鍵時期，做實做強總承包二部的歷史使命落在了我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和每個領(lǐng)導(dǎo)干部身上。 一是領(lǐng)導(dǎo)干部要有高度的政治責任感和歷史使命感；要增強大局意識和執(zhí)行能力，堅決做到下級服從上級，局部服從全局，確保政令暢通；要廉潔勤政，遵紀守法，認真開展“陽光工程”和效能監(jiān)察，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，防范違規(guī)違紀違法問題的發(fā)生；要發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，以身作則，真抓實干，營造一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，團結(jié)帶領(lǐng)職工把總承包二部的發(fā)展目標和發(fā)展措施落到實處，見到實效。 二是要通過加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論中心組學習，組織培訓(xùn)、參觀，開展調(diào)查研究等多種方式來提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理和駕馭企業(yè)的能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。同時要加大對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 ……（未完，全文共3908字，當前只顯示941字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話） 上一篇：婚禮領(lǐng)導(dǎo)講話—證婚人 下一篇：在中共縣委十一屆三次全體（擴大）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話 |