標題:地稅分局2006年度工作總結(jié)報告

  迎難而上找突破團結(jié)一心創(chuàng)佳績
  回首200*年,是分局極具挑戰(zhàn)性的一年,也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。一年來,在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工認真貫徹黨的十六大會議精神,以開展黨員先進性教育活動為契機,認真學習、查找問題抓整改;以稅費精細化管理為中心,強化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維;以愛崗敬業(yè)的進取精神,與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作;以求真務(wù)實的工作作[]風,真抓實干,團結(jié)拼搏,使各項稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破,年入庫稅收收入4177萬 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略429字,正式會員可完整閱讀)…… 
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致?si侵刂兀嫉沒際,放不开始埮,思路不明攘P厝蝗狽Ψ芏紡勘旰凸ぷ鞫。为此,分局多次召开收葼─作专题会,客观分析税收袉柶,摸清税月斈[,充分弱r隊欣跫筒煥蛩,号召大笺炈服困难,坚定信心,涂b科床,努力工做崿聪柮收葼━坚談Μ裔j瓿墑?wù)入葥腭的蕦?dǎo)市卸粗С值胤驕媒ㄉ瑁髁⒌廝安棵諾男蝸。使大坚t(yī)徊郊岫俗ナ杖搿⒋俳鵲男判暮途魴,覇Tヂ木瘛⒏甙旱畝分就度氳攪慫胺顏鞴苤,为完硞费收入葥腭次囦X思崾檔乃枷牖 ?br>  其次,確保任務(wù)落實到位。年初,我們在上級未下達收入任務(wù)之前,不等不靠,提前安排任務(wù),牢牢抓住組織收入的主動權(quán)。同時,我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對2004年度的稅收任務(wù)完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對各組2005年稅費任務(wù)進行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實現(xiàn)了千斤重擔眾人人挑。
  其三,確保工作措施到位。一是加強領(lǐng)導(dǎo),由我負責分局全面跟蹤,包保一組和綜合組稅費收入工作,由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作,由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作。工作細化到月,月前詳細做規(guī)劃,月中認真搞征收,月末扎實抓入庫,做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查,一月一考核。二是建立健全各項管理制度,年初我們制定完善了《機構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學習制定》等十二項制定和六項崗位職責。使人人責任明確,任務(wù)明確。
  二、分兵把守,在強化責任上求突破
  扎實的工作作風是我們完成各項任務(wù)的重要保證。結(jié)合當前開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我們查找分局征管中存在的不足抓整改,把精力集中到征收上,把本領(lǐng)用在征管上,把責任放在行動上。
  (一)在強化責任上下功夫。一是合理進行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì),對轄區(qū)干部進行了調(diào)整,對分局部分干部進行了崗位輪,從而促使了干部愛崗敬業(yè)的精神,提高了工作責任心。二是稅費任務(wù)下達后,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行了二 ……(未完,全文共4629字,當前只顯示1114字,請閱讀下面提示信息。收藏地稅分局2006年度工作總結(jié)報告

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