標(biāo)題:總經(jīng)理在市分公司一屆三次職代會上所作《行政工作報(bào)告》(摘要)

  三學(xué)三做到
  學(xué)習(xí)政策法規(guī),做到了解政策法規(guī),運(yùn)用政策法規(guī)發(fā)展企業(yè),運(yùn)用政策法規(guī)保護(hù)企業(yè);學(xué)習(xí)營銷知識,做到掌握營銷藝術(shù),有效搶占電信業(yè)務(wù)市場,有效扼制競爭對手?jǐn)U張;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),做到業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,適應(yīng)規(guī)范服務(wù)工作要求,適應(yīng)技術(shù)發(fā)展進(jìn)步需要。
  十破十樹立
  破除獨(dú)家壟斷觀念,樹立市場競爭觀念。要勇于競爭,善于競爭,能夠在競爭中取勝;破除官商經(jīng)營觀念,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念。要主動(dòng)服務(wù)、用心服務(wù),實(shí)現(xiàn)以服務(wù)求發(fā)展;破除自然發(fā)展觀念,樹立引導(dǎo)發(fā)展觀念。要尋找市場、開發(fā)市場、主動(dòng)創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境;破除消極等待觀念 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略441字,正式會員可完整閱讀)…… 
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視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,抓好增收節(jié)支、資源開發(fā)和減員增效;
  三要以市場為導(dǎo)向,抓好市場調(diào)研,提供多樣化業(yè)務(wù)服務(wù),滿足用戶需求;
  四要強(qiáng)化改革創(chuàng)新,抓好觀念、制度、管理、技術(shù)、機(jī)制的創(chuàng)新;
  五要關(guān)注營銷工作,抓好營銷體系的建設(shè)、發(fā)展和管理;
  六要搞好信息工作,抓好內(nèi)部信息的b_m管理及外部信息的收集、研究和利用。
  六要六不要
  要去找用戶,不要等用戶找;
  要趁用戶閑,不要等我閑了;
  要雷厲風(fēng)行,不要耽誤一秒;
  要熱情相待,不要拿架自傲;
  要設(shè)自處地,不要辦事浮漂。
  四千
  千方百計(jì)想發(fā)展真正想得通
  千方百計(jì)作宣傳主動(dòng)干工作
  千家萬戶去動(dòng)員自我加壓力
  千辛萬苦拼命干奉獻(xiàn)爭位次
  想有利于新鄉(xiāng)通信的事
  說有利于新鄉(xiāng)通信的話
  干有利于新鄉(xiāng)通信的活
  操有利于新鄉(xiāng)通信的心
  十不讓
  不讓各類文件在我這里積壓
  不讓各項(xiàng)工作在我這里拖延
  不讓來辦事者在我這里冷落
  不讓規(guī)章制度在我這里走樣
  不讓差錯(cuò)事故在我這里發(fā)生
  不讓通信障礙在我這里超時(shí)
  不讓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在我這里降低
  不讓用戶首問在我這里推諉
  不讓企業(yè)形象在我這里受損
  不讓通信市場在我這里丟失
  一個(gè)中心:以發(fā)展為中心
  突出一條主線:以走內(nèi)涵式發(fā)展道路為主線
  推進(jìn)三個(gè)領(lǐng)先:思想領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先
  再抓“兩個(gè)落實(shí)”:
  落實(shí)我們一貫倡導(dǎo)的“三學(xué)三做到”,“五大五不怕”,“六要六抓好”
  ,“十破十樹立”;落實(shí)我們?nèi)ツ暌蟮摹叭齻(gè)善于”(善于用心工作、善于發(fā)揮優(yōu)勢、善于包裝自己),“三個(gè)增強(qiáng)”(增強(qiáng)危機(jī)感、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)自信心)、“四個(gè)克服”(克服意志薄弱表現(xiàn)、克服害怕競爭表現(xiàn)、克服懶惰求閑表現(xiàn),克服明知故犯表現(xiàn))、十個(gè)意識(強(qiáng)化效益意識,強(qiáng)化發(fā)展意識,強(qiáng)化市場意識,強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,強(qiáng)化信息意識,強(qiáng)化公關(guān)意識,強(qiáng)化b_m意識,強(qiáng)化人才意識,強(qiáng)化機(jī)遇意識)。
  搞好“兩個(gè)結(jié)合”
  搞好邏輯思維 ……(未完,全文共4759字,當(dāng)前只顯示1145字,請閱讀下面提示信息。收藏總經(jīng)理在市分公司一屆三次職代會上所作《行政工作報(bào)告》(摘要)

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