標(biāo)題:實(shí)踐“三個(gè)代表”創(chuàng)新黨建工作調(diào)研報(bào)告

  ——對(duì)廠黨建工作的調(diào)查與思考
  創(chuàng)新,是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)時(shí)代給企業(yè)黨建工作提出的必然要求。同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)和具體體現(xiàn)。新形勢(shì)下,如何通過(guò)黨建工作內(nèi)容、形式與方法上的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)抓黨建、促經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的目標(biāo),這是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作需要不斷探索和實(shí)踐的重要問(wèn)題。對(duì)廠黨建工作的調(diào)查以后,我們認(rèn)為廠通過(guò)不斷努力,大膽探索與實(shí)踐,從自身實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)突破口,積極推陳出新,走出了一條富有特色的企業(yè)黨建工作 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略422字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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業(yè)黨的建設(shè)工作富有生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。因此,廠黨委以工廠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)和依托,一方面通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)更新職工思想觀念;另一方面,通過(guò)創(chuàng)新后的先進(jìn)觀念進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),較好地將企業(yè)文化建設(shè)與觀念的更新有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在具體工作中,通過(guò)向職工征集企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)風(fēng)尚、職工生活行為規(guī)范等企業(yè)文化標(biāo)志性用語(yǔ),來(lái)提高職工主人翁意識(shí)和更新觀念;通過(guò)企業(yè)環(huán)境的美化、文化廣場(chǎng)的開(kāi)辟,文體活動(dòng)的開(kāi)展,來(lái)提高職工對(duì)的熱愛(ài)和美好前程的向往、增強(qiáng)職工工作熱情和干好本職工作的信心;通過(guò)強(qiáng)化職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和樹(shù)立務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的思想觀念,為提煉出“敬業(yè)盡職、追求新高”的企業(yè)精神和“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的企業(yè)理念打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí),工廠黨委還在全廠開(kāi)展“振興工廠,我怎么辦?”的大討論,以此提高職工參與企業(yè)改革的自覺(jué)性和緊迫感;通過(guò)電視、報(bào)紙等多種媒介,大力宣傳和積極倡導(dǎo)職工樹(shù)立“寧愿苦干,不愿苦熬”的思想、樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)管理人員”科學(xué)觀念,淡化“官本位”意識(shí),積極引導(dǎo)基層黨組織和黨員進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,敢闖敢試,有所作為。
  二、以中層經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理制度、_和任用方式的創(chuàng)新。近二年來(lái),廠黨委在以“三個(gè)代表”重要思想為強(qiáng)大思想武器來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范、審視和檢驗(yàn)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的同時(shí),還積極探索和創(chuàng)新中層領(lǐng)導(dǎo)管理人員的管理制度、管理_和任用方式,并收到較好的成效。一是制度創(chuàng)新。在工廠黨委的統(tǒng)一布置和組織下,由各部門(mén)組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《廠民主評(píng)議兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員制度》、《中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員基層聯(lián)系點(diǎn)制度》、《中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員談話(huà)制度》等一系列管理制度,初步形成了“以制度管人”的良好局面;二是管理_的創(chuàng)新。主要表現(xiàn)在:⒈管理對(duì)象重心的轉(zhuǎn)移。即總廠管理中干的管理重心由過(guò)去管理全員向以黨政一把手為為的管理重心轉(zhuǎn)移,而副職逐步過(guò)渡到由各單位黨政一把聘任和管理,以此擴(kuò)大單位 ……(未完,全文共4550字,當(dāng)前只顯示1095字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏實(shí)踐“三個(gè)代表”創(chuàng)新黨建工作調(diào)研報(bào)告

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