標(biāo)題：街道社區(qū)黨建工作要強(qiáng)化四項(xiàng)措施

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的逐步建立和城市管理_的日益深化，城市黨的基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。這些新情況、新問題給街道、社區(qū)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。針對(duì)街道、社區(qū)黨建面臨的新變化和工作實(shí)際，街道、社區(qū)黨建工作必須要強(qiáng)化四項(xiàng)措施。
　　一、構(gòu)建“三縱兩橫一帶”的街道、社區(qū)黨建工作新格局。
　　要構(gòu)建以街道黨工委為核心，社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)各類基層黨組織共同參與的“三縱兩橫一帶”黨建工作格局。
　　“三縱”即：⒈加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。要把建立健全社區(qū)黨組織作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓，不斷狀大社區(qū)黨的力量。采取“選、派、聘、兼”等多種措施，選準(zhǔn)配強(qiáng)社區(qū)黨支部書記。加大培訓(xùn)力度，提高街居干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，幫助他們盡快適應(yīng)新形勢(shì)下的社區(qū)工作。⒉加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理�！　ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略612字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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是對(duì)社區(qū)干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)社區(qū)黨支部和居委會(huì)工作崗位的吸引力，提高社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)，應(yīng)制訂特殊的優(yōu)惠政策：凡國家機(jī)關(guān)干部到社區(qū)黨支部和居委會(huì)任職的，其身份、待遇不變，并享受所在地居委會(huì)的補(bǔ)貼；屬事業(yè)編制的干部到社區(qū)任職的，其身份、待遇不變，報(bào)考公務(wù)員時(shí)優(yōu)先錄用；大中專畢業(yè)生分配到社區(qū)工作，其工資待遇可按事業(yè)編制的標(biāo)準(zhǔn)確定，并享受居委會(huì)干部的補(bǔ)貼，報(bào)考公務(wù)員時(shí)，優(yōu)先錄用；原社區(qū)黨支部和居委會(huì)干部依據(jù)條件，擇優(yōu)錄用；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的培訓(xùn)。在提高社區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)，要進(jìn)一步提高社區(qū)干部生活補(bǔ)貼，提高到至少應(yīng)不低于于全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。此外還應(yīng)把改善社區(qū)辦公條件作為調(diào)整社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的配套措施來抓，采取市、區(qū)財(cái)政撥一點(diǎn)，街道拿一點(diǎn)，地區(qū)單位籌一點(diǎn)的方式，籌集資金，特別是舊城改造過程中要把建設(shè)社區(qū)居委會(huì)辦公場(chǎng)所作為開發(fā)的條件，解決社區(qū)辦公用房嚴(yán)重不足和辦公經(jīng)費(fèi)緊張的問題，使廣大社區(qū)干部安心、熱衷于社區(qū)工作。
　　二是對(duì)居委會(huì)管理職能進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行街道、物業(yè)和社區(qū)建設(shè)“三位一體”的管理模式。運(yùn)作方式可實(shí)行以下三種方式，第一，對(duì)具備條件的社區(qū)，實(shí)行黨支部書記、居委會(huì)主任、物業(yè)管理委員會(huì)主任“一肩挑”。第二，條件不具備的，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，組成由產(chǎn)權(quán)人代表、使用人代表、社區(qū)干部和物業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員參加的物業(yè)管理委員會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做好工作。第三，通過簽訂協(xié)議，確定社區(qū)和物業(yè)管理機(jī)構(gòu)合作的內(nèi)容，明確分工，由社區(qū)配合物業(yè)管理部門搞好小區(qū)管理。
　　三、立足社區(qū)，適應(yīng)形勢(shì)，務(wù)求三個(gè)轉(zhuǎn)變。
　　一是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)方式，必須從封閉的行政管理模式，向開放的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的方式轉(zhuǎn)變，通過社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會(huì)，積極協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各單位黨組織，爭取他們的支持和配合，使社區(qū)黨建工 作深入到各項(xiàng)社區(qū)事務(wù)管理中，去深入到化解社區(qū)各類矛盾中去。社區(qū)各單位黨組也應(yīng)主動(dòng)接受街道黨的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極支持和參與社區(qū)黨建。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。面對(duì)舊城改造、下崗再就業(yè)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌工作中出現(xiàn)的矛盾，街道黨工委成員應(yīng)變上訪為下訪，深入到社區(qū)、企業(yè)和群眾中去，體察民情，了解民意，協(xié)調(diào)解決各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把社區(qū)矛盾消除在萌芽狀態(tài)中。三是轉(zhuǎn)變工作機(jī)制。地區(qū)性、群眾性、社會(huì)性、公益性是社區(qū)黨建的切入口和作用點(diǎn)，街道黨建向社區(qū)黨建拓展的過程，須以“四性”為抓手，建立健全有關(guān)機(jī)制。主要有：建立以推動(dòng)社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會(huì)或社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)為目的的橫向聯(lián)系機(jī)制；建立以設(shè)立社區(qū)黨組織和黨員責(zé)任區(qū)為內(nèi)容的共建共管機(jī)制；建立以居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)為特征的社區(qū)事務(wù)公開、民主管理機(jī)制等，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建共商、事務(wù)共管。
　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，保證四個(gè)落實(shí)。
　　一是職能落實(shí)。要根據(jù)社區(qū)建設(shè)的客觀現(xiàn)狀，強(qiáng)化街道、社區(qū)的管理，確保有關(guān)權(quán)力下放到街道甚至社區(qū)居委會(huì)，以保證街道、社區(qū)完成所承擔(dān)的重任，開創(chuàng)社區(qū)黨 ……（未完，全文共2642字，當(dāng)前只顯示1590字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏街道社區(qū)黨建工作要強(qiáng)化四項(xiàng)措施）

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