| 標(biāo)題：（建筑安裝公司）年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)講話 |
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同志們： 今天我們?cè)谶@里召開(kāi)建筑安裝公司2002年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)2002年雙建工作，表彰先進(jìn)，布置2003年工作，動(dòng)員全體職工努力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2003年奮斗目標(biāo)。首先我代表公司黨政班子向受到表彰的建筑安裝公司的雙文明建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子和受到總廠、工程公司表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向在過(guò)去一年里，付出艱辛勞動(dòng)的公司全 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略330字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 建筑安裝公司成立后，面對(duì)的是：企業(yè)六百余人，三百余臺(tái)(套) 機(jī)械設(shè)備，但高、專(zhuān)、尖人才少，資產(chǎn)回報(bào)率低；部分人員思想觀念相對(duì)滯后，還沒(méi)有從甲方思想真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)；管理粗糙，成本效益觀念不夠強(qiáng)；市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)低且單一，缺乏干大項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)活動(dòng)空間小的現(xiàn)實(shí)和困難。公司兩級(jí)班子認(rèn)真分析，積極應(yīng)對(duì),抓住總廠對(duì)工程系統(tǒng)重組后內(nèi)部市場(chǎng)優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)歸口、政策優(yōu)惠、上新項(xiàng)目等機(jī)遇，不斷發(fā)！ 展壯大自己，搶占市場(chǎng)份額。做強(qiáng)工程施工主營(yíng)業(yè)務(wù)，做精工程監(jiān)理和管理業(yè)務(wù)，做專(zhuān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和道路施工業(yè)務(wù)，使建筑安裝公司逐步成為綜合型、具有同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型施工企業(yè)。 (二)、確定目標(biāo)，突出重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng) 活源不足，是公司生存發(fā)展面臨的主要矛盾，為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，公司把廣找活源作為第一要?jiǎng)?wù)，多方面多層次進(jìn)入市場(chǎng)。 在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工積極參與，只要有一分希望，就用十分的努力去做工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的同志千方百計(jì)、想方設(shè)法收集信息、掌握動(dòng)態(tài),把業(yè)內(nèi)的工程信息打印成冊(cè)，拿出可行性方案，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確資料；兩級(jí)班子成員與上級(jí)主管部門(mén)積極配合，利用自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和各方面的關(guān)系，不斷拓展市場(chǎng)空間；投標(biāo)的同志加班加點(diǎn)、廢寢忘食、精心準(zhǔn)備，使中標(biāo)率不斷提高。建筑安裝公司在成立后短短的三個(gè)多月時(shí)間，就中標(biāo)承攬了31個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)值3320余萬(wàn)元，創(chuàng)效300余萬(wàn)元。 公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)還與省市主管部門(mén)、周邊業(yè)主、外埠地方政府等進(jìn)行了廣泛接觸，利用公司揭牌儀式機(jī)會(huì)，和前 ……（未完，全文共7135字，當(dāng)前只顯示859字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏（建筑安裝公司）年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)講話） 上一篇：縣郵政局度工作總結(jié) 下一篇：錦州市年建筑安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 |