標(biāo)題:年度物業(yè)公司工作總結(jié)

  一年來,在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。 現(xiàn)將物業(yè)公司2006年各項工作總結(jié)如下: 一、經(jīng)營管理情況
  1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制 物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略272字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:年度物業(yè)公司工作總結(jié)
  2011年自來水公司工作方案范文
  2010年保險公司工作總結(jié)與2011年工作…
  2010年度物業(yè)公司秩序維護(hù)部述職報告
  2010年旅游公司工會工作總結(jié)
  2010年市煙草專賣局分公司工作總結(jié)及20…
  2010年市煙草專賣局分公司工作總結(jié)
  煙草公司工作總結(jié)
  2010年礦業(yè)公司工作報告
  公司工會穩(wěn)定員工隊伍工作措施匯報材料
  2010年公司工會工作報告范文
為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去、引進(jìn)來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細(xì)化到每個人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
  2、 公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高 物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的 ……(未完,全文共8789字,當(dāng)前只顯示705字,請閱讀下面提示信息。收藏年度物業(yè)公司工作總結(jié)

上一篇:年市民文明學(xué)校教學(xué)工作計劃
下一篇:物業(yè)公司工作年工作總結(jié)