| 標(biāo)題：農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié) |
|
農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局副局長 夏金明 二oo六年十二月八日 根據(jù)縣委、縣政府的決定，從2001年開始到2006年止，我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容，以民營化為目標(biāo)的改革，通過6年的努力，取得了顯著成果。改革前，全系統(tǒng)應(yīng)改革的國有企業(yè)3個(gè)，196人。到目前止，已全部進(jìn)行改革，其中，農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略377字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、改革的歷程與大體作法。 我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經(jīng)營不善，實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓，與公司全體干部職工的安置買斷，2001年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會(huì)人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從2001年3月啟動(dòng)，2002年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無一分錢，由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬元，對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從2001年12月以來長期無法到位的問題，到2005年12月，農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從2001年12月啟動(dòng)，2004年7月結(jié)束破產(chǎn)程序，2005年12月清償?shù)轿弧?br> 我們的大體作法是： 一是宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合縣委縣政府改革精神，改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。 二是實(shí)事求是，科學(xué)制定方案。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè)，積累的諸多矛盾和問題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案 ……（未完，全文共4067字，當(dāng)前只顯示979字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)） 上一篇：開展“公民道德宣傳日”活動(dòng)總結(jié) 下一篇：水利部門2006年工作總結(jié) |