| 標(biāo)題：煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織事跡材料 |
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近年來，為提升企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展，某礦積極導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理念，廣泛深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型職工”活動。該礦以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為主線，不斷健全完善促學(xué)激勵機(jī)制和創(chuàng)建保障機(jī)制，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力不斷提升，推進(jìn)了管理、制度、技術(shù)、文化的持續(xù)創(chuàng)新和職工技能的不斷提升。2005年，被評為江蘇省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作先進(jìn)單位、示范單位，成為全省國有企業(yè)唯一獲得示范單位的企業(yè)，“創(chuàng)爭”工作取得了階段性成果。 一、融入戰(zhàn)略，示范性激勵領(lǐng)引“創(chuàng)爭” 該礦把“創(chuàng)爭”活動作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性的工作，融入企業(yè)戰(zhàn)略管理，促進(jìn)了“創(chuàng)爭”工作的順利開展。不斷健全完善專業(yè)工種、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)與使用一體化機(jī)制，延伸和拓展幾年來“創(chuàng)爭”工作的好做法。選樹“首席工程師”、“首席助理工程師”、“專業(yè)工種帶頭人”和 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略610字，正式會員可完整閱讀）…… 三、精心謀劃，創(chuàng)新力增添發(fā)展活力 該礦各單位認(rèn)真落實(shí)第八次黨代會確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面實(shí)施“一區(qū)一品”創(chuàng)新工程。安監(jiān)科實(shí)施職工安全誠信3a級評估、安全監(jiān)理制度，從源頭提高了安全可靠度�？傉{(diào)度室實(shí)施“調(diào)度系統(tǒng)大提升”工程，研制安全生產(chǎn)信息全方位閉環(huán)監(jiān)控和考核應(yīng)用軟件，建立數(shù)字地圖及應(yīng)用、安全生產(chǎn)智能化輔助決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了綜合調(diào)度管理高效率和可視化。皮帶工區(qū)建立精細(xì)化管理體系，制定了13個工種的操作規(guī)程、32個工種的崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)、28項(xiàng)規(guī)章制度和19項(xiàng)管理規(guī)定，詳細(xì)規(guī)定了要干什么、怎么干、應(yīng)達(dá)到什么程度和必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)搬工區(qū)實(shí)施環(huán)境熏陶法、境界提升法，對安全_實(shí)行進(jìn)步獎制度，人性化管理推進(jìn)了和諧區(qū)隊(duì)創(chuàng)建。掘進(jìn)八區(qū)建立職工基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，做到“三個清楚”、“三個及時”（聯(lián)系方式清楚、家庭住址清楚、職工工作技能生活習(xí)慣清楚，及時排憂解難、及時清除疙瘩、及時解疑釋惑）。供應(yīng)管理科利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立職工“晴雨表”，信息廣泛、動態(tài)管理，提高了思想政治工作的針對性和實(shí)效性。張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室不斷創(chuàng)新，兩年中，43個創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值500多萬元，有4項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國家專利，被省表彰為學(xué)習(xí)型班組，并被推薦為全國學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組。 四、強(qiáng)化比練，知識化技能化職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)程加快 注重技能人才的培養(yǎng)，把培養(yǎng)高技能人才納入企業(yè)人才戰(zhàn)略，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉雙輪驅(qū)動，深入開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。工會從維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)出發(fā)，立足崗位，立足班組，開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，提高了職工的知識含量。培訓(xùn)中心精心策劃、認(rèn)真實(shí)施區(qū)隊(duì)和礦兩個層面的職工技能競賽，重視每個節(jié)點(diǎn)的階段性目標(biāo)，做到過程跟蹤、過程管理，提高了比練效果。堅(jiān)持好中選優(yōu)的競爭機(jī)制，把“比練”的重心放在區(qū)隊(duì)，在職工中開展比工作質(zhì)量、比熟練技能、比工作效率活動，擴(kuò)大了職工參與面。在今年集團(tuán)公司組織的技能競賽活動中，該礦85名參賽選手參加了18個項(xiàng)目中的17項(xiàng)比賽，有53人進(jìn)入17個單項(xiàng)的前6名，有10人獲得一等獎，進(jìn)入前6名的人數(shù)是2004年的2.8倍，增加了34人，占集團(tuán)公司受表彰總數(shù)的51.96%，蟬聯(lián)集團(tuán)公司職工崗位技能競賽“四連冠”，較好地展示了某礦的團(tuán)隊(duì)形象和職工的整體素質(zhì)。 “創(chuàng)爭”活動的深入開展，不僅為企業(yè)發(fā)展注入了新的動力，也打造了企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。至2006年 ……（未完，全文共2634字，當(dāng)前只顯示1585字，請閱讀下面提示信息。收藏煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織事跡材料） 上一篇：市民政局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整頓整改措施 下一篇：財(cái)政系統(tǒng)核算中心作風(fēng)整頓活動匯報(bào) |