標(biāo)題:對(duì)發(fā)展區(qū)內(nèi)藥品零售連鎖企業(yè)的思考

  藥品零售連鎖企業(yè)是我國(guó)醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新的營(yíng)銷方式和管理模式,它是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_改革不斷深入完善的產(chǎn)物,在藥品零售市場(chǎng)中占據(jù)了主導(dǎo)地位,日益被社會(huì)所認(rèn)同。跨地域連鎖企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,展現(xiàn)出了無(wú)限生機(jī)。但是,在企業(yè)管理體系實(shí)際運(yùn)行中,也逐漸顯現(xiàn)出不少缺陷及問(wèn)題。如跨地域連鎖網(wǎng)點(diǎn)延伸面廣,再加上機(jī)構(gòu)、人員配置有限,在對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略292字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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鎖企業(yè)在整頓和規(guī)范藥品流通秩序,有效防止假劣藥品進(jìn)入流通領(lǐng)域中發(fā)揮了重要作用。一是有利于地方藥品監(jiān)督管理部門加強(qiáng)對(duì)藥品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管,大大提高了監(jiān)督
  管理的集中度和有效性;二是解決了跨地域連鎖企業(yè)在管理上的脫節(jié)和統(tǒng)一配送不到位的問(wèn)題;三是規(guī)范了藥品市場(chǎng)流通_的散、亂、差問(wèn)題,通過(guò)優(yōu)化組合,促進(jìn)了藥品零售產(chǎn)業(yè)向規(guī);⒓s化發(fā)展;四是為打造連鎖品牌企業(yè)、跨地域發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);五是連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的延伸,解決了農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民吃藥難的問(wèn)題。
  區(qū)內(nèi)藥品零售連鎖企業(yè)因?yàn)槠鸩捷^晚,其組織模式和管理方法還在不斷的探索和完善之中。在發(fā)展過(guò)程中存在著許多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:有的藥品連鎖企業(yè)一味追求上規(guī)模,大量收編加盟藥店,導(dǎo)致管理上的失控;有的藥品企業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)低下,經(jīng)營(yíng)管理上呈無(wú)序狀態(tài);有的藥品企業(yè)名為藥品連鎖,實(shí)則各干各的,根本未實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一配送;更有甚者,借“連鎖”之名,行“批發(fā)”之為。上述種種問(wèn)題的存在,嚴(yán)重阻礙了藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展,亟待進(jìn)一步規(guī)范:
 。ㄒ唬┧幤繁O(jiān)督管理部門在堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針的同時(shí),把推進(jìn)藥品零售連鎖與整頓規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序結(jié)合起來(lái),嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),防止低水平地一哄而上,盲目發(fā)展。
  (二)大力鼓勵(lì)和支持區(qū)內(nèi)藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,特別是農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),實(shí)行政策上 ……(未完,全文共1260字,當(dāng)前只顯示758字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)發(fā)展區(qū)內(nèi)藥品零售連鎖企業(yè)的思考

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