| 標(biāo)題：市新華書店在半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總結(jié)分析會(huì)上的發(fā)言 |
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立足本業(yè) 加快發(fā)展 2006年是“十一五”規(guī)劃開局之年，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、和諧創(chuàng)業(yè)、再立新功的關(guān)鍵之年，我們___市新華書店在省出版集團(tuán)公司和省店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照省出版集團(tuán)公司和省店在召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上作出的戰(zhàn)略部署，在當(dāng)?shù)厥形⑹姓恼_指導(dǎo)下，依靠各有關(guān)兄弟單位的大力支持和市新華書店系統(tǒng)全體員工的共同努力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓住機(jī)遇，排難而進(jìn)，努力完成省出版集團(tuán)公司和 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略337字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 取得上述成績(jī)，我們的主要做法是： 一、以落實(shí)集團(tuán)公司和省店的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為契機(jī)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 通過傳達(dá)省出版集團(tuán)公司和省店的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合書店自身實(shí)際，分析自身存在的問題。針對(duì)書店今后的發(fā)展和書店現(xiàn)在存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了當(dāng)前應(yīng)迫切急需解決的問題。一是教材手續(xù)費(fèi)如何進(jìn)行規(guī)范操作。我們結(jié)合反商業(yè)賄賂工作，成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，組織員工學(xué)習(xí)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，提高全體員工的法律意識(shí)。二是積極動(dòng)腦筋、想辦法如何超額完成這次集團(tuán)公司和省店下達(dá)給書店的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，努力尋找和開拓新的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。三是如何搞好___市店的科學(xué)發(fā)展，和諧創(chuàng)業(yè)，開展“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)、迎接挑戰(zhàn)”的大討論，使書店全體員工懂得，要發(fā)展創(chuàng)業(yè)，首先就要轉(zhuǎn)變觀念，要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的轉(zhuǎn)變，從“單一發(fā)展”向“多元發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，從“等任務(wù)”到“搶機(jī)遇”的轉(zhuǎn)變。四是建立多項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固提高“先教”活動(dòng)成果。火車跑得快，全靠車頭帶。我店黨政班子成員在工作中處處以身作則，率先垂范。通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，建立健全職工群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，定時(shí)定期開好黨員民主生活會(huì)。班子健全、凝聚、團(tuán)結(jié)。建黨“八十五”周年之際，我們組織了全體黨員包括離退休黨員的40多名同志，到紅色古都瑞金參觀，接受革命傳統(tǒng)教育，用黨的浴血奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)精神來帶動(dòng)書店的“二次創(chuàng)業(yè)”， ……（未完，全文共3641字，當(dāng)前只顯示877字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市新華書店在半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總結(jié)分析會(huì)上的發(fā)言） 上一篇：鎮(zhèn)計(jì)生辦局域網(wǎng)組建方案 下一篇：在工程竣工驗(yàn)收會(huì)議上的講話 |