| 標(biāo)題：學(xué)習(xí)《企業(yè)提升利潤的系統(tǒng)工具》觀后感 |
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通過這次公司組織大家觀看李踐《績效飛輪——企業(yè)提升利潤的系統(tǒng)工具》的學(xué)習(xí)，使我有所感觸： 一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開有效的企業(yè)管理以及運(yùn)用有效的企業(yè)管理系統(tǒng)，《績效飛輪》這個“系統(tǒng)”簡單概括就是制度加表格，它告訴我們，如何通過制度規(guī)范我們的行為，建立規(guī)則，同時通過表格按部就班。而績效管理是企業(yè)管理的重點之一�？冃Ч芾砭褪瞧髽I(yè)的利潤管理。而“有效”的關(guān)鍵之一就是管理者“知識與實踐”的真正有機(jī)結(jié)合。 育 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略356字，正式會員可完整閱讀）…… 一、啟動飛輪——制定明確的績效目標(biāo) �、賹崿F(xiàn)目標(biāo)的五項原則是：制定的目標(biāo)是否明確、是否合理、是否具有挑戰(zhàn)性、可否量化評估、有沒有時間限制。 任何工作都不能急于求成。思路越清楚，走的彎路越少。 李踐提到：每個人都渴望成功、渴望幸福、渴望健康。所謂成功，不單指驚人創(chuàng)舉和突出貢獻(xiàn)，或是名譽(yù)、地位、職務(wù)。在平凡的崗位上做到盡心盡責(zé)，實現(xiàn)自己設(shè)定的有價值的目標(biāo)，就是成功。我以為，最重要的是認(rèn)清實際，從自己的現(xiàn)有狀況出發(fā)，先制定切實可行、明確的、可量化的短期目標(biāo)并確保目標(biāo)的實現(xiàn)，再制定需花更多時間精力甚至需要進(jìn)一步提升自己才能實現(xiàn)的長期目標(biāo)，才是邁向成功的第一步。 �、谥贫繕�(biāo)的四大關(guān)鍵：責(zé)任者、數(shù)字量化，分解細(xì)化，時間限制。 李踐把他總結(jié)為：千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)。 �、墼O(shè)定目標(biāo)的同時，一定要互動溝通，要考慮利益共享和責(zé)任分擔(dān)。讓員工提升積極性，發(fā)揮大家的聰明才智，挖掘優(yōu)勢和特長，也清楚明白，目標(biāo)無法達(dá)成的時候，將會有一個怎么樣的懲罰措施。激發(fā)他們的潛能，整合他們的資源，去達(dá)到一個共同的目標(biāo)，讓他們的價值最大化。 二、推動飛輪——找對實現(xiàn)目標(biāo)的方法 只要有目標(biāo)，成功的方法有很多種。 李踐告訴我們，提升績效的模式是三新二改： 1）開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新客戶、開發(fā)新區(qū)域 2）改良老產(chǎn)品、改良老客戶 我的心得：不斷改良創(chuàng)新是成功的第二個重要步驟。除了 ……（未完，全文共3845字，當(dāng)前只顯示926字，請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)《企業(yè)提升利潤的系統(tǒng)工具》觀后感） 上一篇：2007年州政府工作思路 下一篇：山區(qū)旅游業(yè)發(fā)展探討 |