| 標(biāo)題：高速公路管理所辦公室先進(jìn)事跡材料 |
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辦公室作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，部門人員密切配合、齊心協(xié)力。緊緊圍繞和服務(wù)中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立了服務(wù)、效率意識(shí)，使2006年的工作得以順利開展，并取得了一定的成績(jī)，推動(dòng)了工作的發(fā)展。 一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。 一直以來，辦公室始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略370字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、完善規(guī)章制度，促進(jìn)工作規(guī)范化。 俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，沒有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理制度，很難談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，辦公室始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，以制訂和完善制度為著眼點(diǎn)，在勞動(dòng)紀(jì)律、政務(wù)和事務(wù)管理方面下功夫，先后制定并完善了《橋隧所考勤管理辦法》、《xx所職工千分制考評(píng)細(xì)則》、《xx所職工月度考核辦法》、《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》、《橋梁隧道交通安全應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。 在充分考慮辦公室工作特點(diǎn)和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)明了紀(jì)律，規(guī)范了運(yùn)作。紀(jì)律方面，完善了《崗位責(zé)任制》、《考勤制度》和《b_m制度》，明確了辦公室成員的職責(zé)，增強(qiáng)了全體工作人員的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和時(shí)間觀念，為辦公室工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。 三、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。 為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)，辦公室重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。年初辦公室根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。辦公室工作做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性。一是高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實(shí)行辦文辦事限時(shí)制，大大提高了工作效率。二是嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。辦公室各人員定期不定期相互抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任 ……（未完，全文共1599字，當(dāng)前只顯示962字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏高速公路管理所辦公室先進(jìn)事跡材料） 上一篇：深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略 全力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展 下一篇：公司2007年新年賀詞 |