| 標(biāo)題：怎樣當(dāng)好醫(yī)院科主任 |
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醫(yī)院工作要上去，必須把科室工作抓好，必須調(diào)動醫(yī)院每個人員的工作積極性。科主任的工作方法與自我要求，是搞好科室工作的關(guān)鍵。本文就這一問題談幾點看法。 一、科主任是科室工作的主持者和組織者，各項工作的帶頭人，應(yīng)該具有下列七個方面的自我要求。 �。ㄒ唬┐蠊珶o私，關(guān)心集體，關(guān)心他人 科主任有一定的權(quán)力，同樣地也有 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略280字，正式會員可完整閱讀）…… 在科室工作安排上，科主任應(yīng)吃苦在前，享受在后，重?fù)?dān)子先挑，沒有名，沒有利的事情帶頭去做。 （二）工作能力科主任要有一定的工作能力，包括行政能力、業(yè)務(wù)能力、交際能力、號召力、組織能力、語言表達(dá)能力、寫作能力等。 科主任的能力幾乎是每個人都具備的。鍛煉是十分重要的。首先是肯想，再是肯做、肯出力。不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高，幾年科主任當(dāng)下來一定越當(dāng)越好。 �。ㄈ┦聵I(yè)心業(yè)務(wù)科室的科主任，均有自己專業(yè)內(nèi)容�？浦魅螒�(yīng)該在業(yè)務(wù)上有一定的成績。這樣便于把本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作搞上去。科主任有大量的行政事務(wù)性工作，上班時很難擠出時間來看書。下班后應(yīng)辛苦一點，閱讀有關(guān)文獻(xiàn)雜志、參考書，了解專業(yè)發(fā)展的行情和最新信息。帶領(lǐng)全科人員開展新項目。 �。ㄋ模┴�(zé)任心在醫(yī)療教學(xué)科研上作出成績固然重要，但更重要的是減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故；不能有用電、用氣、用水的事故，不能被偷被盜。除各項工作職責(zé)分明外，科主任應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任性。往往多看一眼，多問一句，多檢查一遍，嚴(yán)重的差錯事故就可以避免。節(jié)假日容易出事，更應(yīng)多費(fèi)一點心。 （五）科主任的榜樣作用醫(yī)院各科室工作，要求不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。醫(yī) ……（未完，全文共3019字，當(dāng)前只顯示726字，請閱讀下面提示信息。收藏怎樣當(dāng)好醫(yī)院科主任） 上一篇：國土局2006年工作總結(jié)和2007年工作思路 下一篇：醫(yī)院開展治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) |