標題:在安全生產(chǎn)動員會議上的講話

  同志們:
  公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議,即是對06年工作的全面總結(jié),也是對07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執(zhí)行。回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年,我堅信,在公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,把今年安全生產(chǎn)工作做得更好! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略320字,正式會員可完整閱讀)…… 
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要以高度負責的精神抓好輔業(yè)_改革過程中的安全生產(chǎn)工作,保證_改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點,研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實的對策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的,關(guān)鍵是如何引導和把握。改革到位之前,要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實施過程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。
  同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。
  三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核
  安全生產(chǎn)工作既要落實責任制,也要加強考核;既要有壓力,也要有動力;既要增加責任心,更要調(diào)動積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密的責任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,細化、量化考核標準,將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,無論機構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學安排各項工作,消除、預防、避免事故發(fā)生。
  四、要強化對員工的教育培訓和管理
  我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的 ……(未完,全文共1381字,當前只顯示831字,請閱讀下面提示信息。收藏在安全生產(chǎn)動員會議上的講話

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