標(biāo)題:在人力資源工作會議上的發(fā)言

  各位人事行政經(jīng)理,大家早上好!
  很高興參加三季度人力資源工作會議,再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀,今天就公司經(jīng)營管理中 “默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
  “默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要,這樣形容大家應(yīng)該很清楚,它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo),行政工作是貫穿日常管理始終,是一個展示窗口,它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力,在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此,行政 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略358字,正式會員可完整閱讀)…… 
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上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報;
  3、 突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息
  一次工作失誤、一次工作事故,或者一個小小的錯誤,這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此,往往會對我們的正常工作造成極大困擾,更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關(guān)注的信息,一旦發(fā)生必須及時上報,控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,弄清楚原因,并在事后做好總結(jié),避免類似情況再次的發(fā)生。
  4、 重大事件(好的成績或經(jīng)驗)所產(chǎn)生的信息
  這是公司企業(yè)文化的重要組成部分,是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映,我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享,樹立正確的標(biāo)竿。
  這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及,但從以往信息報送來看,各個公司上報信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好,有的公司報喜不報憂,誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
  作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu),人事行政部應(yīng)主動收集公司各項管理信息,進(jìn)行篩選、分析,從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然,這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道,確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法,明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間),有效地匯總各種信息。
  只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn),掌握了確實的信息來源后,才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、準(zhǔn)確性和完整性,有效地整合和共享信息資源,實現(xiàn)信息聯(lián)動。
  二、后勤服務(wù)保障
  后勤管理重在服務(wù)保障,不僅需要服務(wù)于客戶,也要服務(wù)于員工,還要肩負(fù)起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從2002年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今,集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個,而各 ……(未完,全文共3864字,當(dāng)前只顯示930字,請閱讀下面提示信息。收藏在人力資源工作會議上的發(fā)言

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