| 標題：2007年信用社新業(yè)務開發(fā)部工作計劃 |
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2007年是我聯(lián)社全面完成改革既定目標的決勝年。為促進中間業(yè)務工作的穩(wěn)健快速發(fā)展，我部將本著“新理念高起點，新思路大跨越”的發(fā)展思路，抓住改革機遇，提升品牌意識，一心一意謀發(fā)展。結合我聯(lián)社中間業(yè)務工作現(xiàn)狀，特制定本發(fā)展規(guī)劃。2007年工作指導思想：以黨的十七大、中央經(jīng)濟工作會議和省、市、區(qū)聯(lián)社會議精神為指導，認真貫徹執(zhí)行聯(lián)社會議精神，緊緊圍繞區(qū)聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署，堅持以人 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略327字，正式會員可完整閱讀）…… ——發(fā)展特惠商戶××戶。 ——完成全區(qū)所有營業(yè)網(wǎng)點的線路改造。 ——實現(xiàn)天河卡在_23個國家的使用。 ——新增自動取款機21臺；協(xié)助銀聯(lián)布放pos機100臺，總量達到200臺。 ——每季度開發(fā)一個適用可行的新產(chǎn)品；開通電話銀行業(yè)務、開通農(nóng)民工特色服務項目、開辦外匯業(yè)務。 ——拓寬增收渠道，開辦4種新業(yè)務：票據(jù)買入返售業(yè)務、現(xiàn)券買賣、短期融資券投資、債券分銷。 按照上述指導思想和奮斗目標，在2007年的工作中，我部將著力抓好五件大事： 一是抓服務，圍繞“工作爭一流、服務上水平”的工作目標和“聯(lián)社圍著基層轉(zhuǎn)”的工作要求，繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務工作，提高辦事效率和質(zhì)量。二是抓重點，對工作重點突出一個“嚴”字，切實做到嚴抓嚴管，務求實效。三是抓落實，對每項工作都責任到人，分工明確，對工作完成情況加大監(jiān)督檢查力度。四是抓學習培訓，進一步推進我部全體員工學習的積極性。五是抓考核，進一步完善考核辦法，制定獎罰細則，確保工作任務目標的圓滿完成。具體措施為： 一、明確職責，責任到人 為使各項奮斗目標能夠圓滿完成，現(xiàn)根據(jù)主要工作內(nèi)容確定各科的主要工作職責，各科科長為本科各項工作任務目標的第一責任人。具體內(nèi)容如下： �。ㄒ唬┨旌涌I(yè)務科 負責人：××* 成員：××* ×× ×× ×× 主要職責： 1、全區(qū)發(fā)卡××萬張，累計發(fā)卡量達到××萬張，卡戶余額達到*億元，實現(xiàn)手續(xù)費收入*萬元。 2、發(fā)展特惠商戶××戶。 3、舉 ……（未完，全文共3527字，當前只顯示849字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年信用社新業(yè)務開發(fā)部工作計劃） 上一篇：學習全縣三級干部會議精神體會 下一篇：慶祝三八節(jié)女職工聯(lián)歡會致辭 |