| 標題：供電公司安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié) |
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__電業(yè)起源于__年，_年_月成立__供電局， _年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_億元，負責__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運營，為__市國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務。 作為公用服務性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“ ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略280字，正式會員可完整閱讀）…… 公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“__市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。 我們的主要做法是： 一、 加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。 強有力的組織領(lǐng)導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導小組。 競賽領(lǐng)導小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“ 五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安 ……（未完，全文共6053字，當前只顯示729字，請閱讀下面提示信息。收藏供電公司安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié)） 上一篇：購物廣場收銀員愛崗敬業(yè)演講稿 下一篇：食管狹窄生物可降解支架產(chǎn)品可行性報告 |