| 標(biāo)題：非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的探討 |
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非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中得以立足、生存，進(jìn)而發(fā)展，必須有一批好的“產(chǎn)品”來適應(yīng)人們越來越高的健康“消費(fèi)需求”，必須有上乘的“產(chǎn)品質(zhì)量”吸引人們。這樣才能使患者認(rèn)可醫(yī)務(wù)工作者所提供的服務(wù)，才能使非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加經(jīng)濟(jì)效益，使非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制形成良性循環(huán)。 內(nèi)部經(jīng)營管理制度，其中包括２個(gè)主要方面：一是人事管理制度；二是財(cái)務(wù)管理制度。二者在一定范圍內(nèi)相互牽連、相互作用，形成內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)。內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制的實(shí)施效果，完全取決于基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)和牢固。 １人事管理制度是經(jīng)營管理的前提 非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)要為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，除客觀因素外，人是最關(guān)鍵的因素。人才是非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的決定因素，人才是事業(yè)之本，沒有一批具有現(xiàn)代知識的醫(yī)院管理人才和醫(yī)療技術(shù)人才，則非營利性 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略607字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 總之，非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，在人事制度管理方面，轉(zhuǎn)換思想觀念，使其適應(yīng)社會(huì)消費(fèi)者對日益提高的醫(yī)療保健水平的需要。 ２財(cái)務(wù)管理制度是經(jīng)營中的中心問題 財(cái)務(wù)管理制度是非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理中的主要內(nèi)容。它具體分為２大部分：一是資金的收入、集中、回籠；二是資金的分配、投入和消耗，只有將資金的集中與分配、回籠與投入、收入與消耗，通過經(jīng)營管理有機(jī)地結(jié)合起來，做到及時(shí)回籠、有效投資、組織收入、合法消耗，就會(huì)在經(jīng)營管理中取得明顯效果。為進(jìn)一步擴(kuò)大再生產(chǎn)儲(chǔ)備雄厚的資金，才能使先進(jìn)醫(yī)療器械的添置，落后設(shè)備的改造，科學(xué)技術(shù)的更新，人員的培訓(xùn)等有可靠的資金保障，這些是財(cái)務(wù)管理的主要作用，在非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理中有著重要的意義。具體內(nèi)容如下： ２.１全面集中是統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)任何一個(gè)獨(dú)立核算單位，在資金的管理上，必須切實(shí)做到全面集中，統(tǒng)籌安排，才能為有效投放、合理合法消耗打下基礎(chǔ)，做不到這一點(diǎn)，資金管理就會(huì)失控，就會(huì)出現(xiàn)意想不到的情況。在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，除了開展業(yè)務(wù)收入實(shí)行全面集中外，還有一部分相當(dāng)客觀的非正常收入，也應(yīng)該納入全面集中管理范圍之內(nèi)，如國家為了彌補(bǔ)財(cái)政撥款不足，鼓勵(lì)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)興辦的第三產(chǎn)業(yè)。 �。�.２資金有效地投放，必須以及時(shí)回籠為前提資金的統(tǒng)籌安排也就是合理有效的投放，按其性質(zhì)可分為２部分：一部分屬流轉(zhuǎn)性質(zhì)，一部分為消耗性質(zhì)的。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中藥品材料、衛(wèi)生材料、醫(yī)用輔助材料屬于流轉(zhuǎn)性質(zhì)的。從資金經(jīng)營管理的角度看，必須有一定量的資金，作為正常經(jīng)營必備的醫(yī)療材料儲(chǔ)備，通過銷售給患者這個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使原有投放的資金產(chǎn)生一定額度的利潤，達(dá)到資金回籠的目的。及時(shí)回籠必須做到防止積壓，減少浪費(fèi)，不允許霉?fàn)�變質(zhì)，限制儲(chǔ)備資金額度，壓縮儲(chǔ)備天數(shù)，加速周轉(zhuǎn)次數(shù)，并要確保醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的正常需要。在醫(yī)療器械設(shè)備上投放的資金額度是大量的，它不具備周轉(zhuǎn)性，始終保持原有的物質(zhì)形態(tài)，但在設(shè)備技術(shù)程度上具有淘汰性，其價(jià)值在正常使用過程中逐漸減少，而代表一定價(jià)值量的資金，自然轉(zhuǎn)移到“產(chǎn)品”價(jià)格上來，產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品價(jià)格匯集成設(shè)備的總價(jià)值量，即設(shè)備資金投放量，達(dá)到資金回籠的目的。所以，設(shè)備資金的投放必須“適銷對路”，患者認(rèn)可并自愿接受其服務(wù)；“價(jià)格合理”，適應(yīng)醫(yī)療保健需求費(fèi)用負(fù)擔(dān)能力；“使用周期長”，在設(shè)備成本回籠期內(nèi)不被先進(jìn)科學(xué)技術(shù)所淘汰，延長使用壽命，擴(kuò)大利潤。 �。�.３合理合法的消耗應(yīng)建立在積極組織收入的基礎(chǔ)上消耗——即實(shí)際性支出，無論是貨幣資金消耗，還是材料的消耗；也無論是個(gè)人部分的消耗，還是公用部分的消耗。從廣義上理解 ……（未完，全文共2622字，當(dāng)前只顯示1578字，請閱讀下面提示信息。收藏非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的探討） 上一篇：醫(yī)院反醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易自查情況報(bào)告 下一篇：致全縣農(nóng)民朋友的一封信 |