標(biāo)題:縣委書記的述職述廉報告

  我是2006年11月從×縣調(diào)到××工作的,來到這個自然條件和發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣,面對組織的重托和20多萬××人民的信任,面對全市和周邊地區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢,我深感重任在肩,寢食難安。雖然是初次踏上××這方熱土,但我已深深地感受到了××的干部群眾對加快發(fā)展、渴望致富的強烈期盼,也實實在在地體會到了這個“班長”肩上擔(dān)子的份量。對××而言,我初來乍到,更多的是調(diào)查和思考,如何盡最大的努力把××引入科學(xué)發(fā)展的快車道;對×縣而言,我實實在在、踏 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略376字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:縣委書記的述職述廉報告
  統(tǒng)計局述職述廉報告
  工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
  分管政法、信訪鎮(zhèn)長述職述廉報告
  鎮(zhèn)黨委委員2010年履行綜治職責(zé)的述職報告
  黨總支書記、村委會主任述職述廉報告
  鄉(xiāng)武裝部長述職述廉報告
  區(qū)財政局副局長2010年述職述廉報告
  2010年副鄉(xiāng)長述職述廉報告
  交通局紀(jì)檢組長述職述廉報告
  文體局機關(guān)黨委書記述職述廉報告
協(xié)調(diào)督促。在嚴(yán)格執(zhí)行全縣目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上,建立了政府領(lǐng)導(dǎo)班子和組成人員項目工作責(zé)任制,明確主抓項目和爭取無償資金數(shù)額,并作為年終向政府常務(wù)會匯報的基本內(nèi)容,形成了謀項目、爭項目、支持項目的工作機制。一年來,自己帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志十多次跑蘭州,匯報銜接,爭取國投;多次組織有關(guān)部門和縣內(nèi)企業(yè)家參加商貿(mào)節(jié)會,推介洽談;調(diào)動多方關(guān)系并參與邀請知名企業(yè)家和投資商到縣內(nèi)考察,爭取合作。對實施的重點項目,從一開始就抓在手上,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,定期檢查督促,現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)資金,及時解決項目實施中的困難和問題。一年下來,全縣爭回國投資金1.13億元,招商引資到位1.86億元,新上項目累計達(dá)到120個。正是這些項目的帶動和支撐,才使城鄉(xiāng)面貌明顯變化,各項社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展,主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。
  二、排難攻堅,聚力生財,全力推動各項工作和諧運轉(zhuǎn)
  古人說,為政之要在于理財?h長的基本職責(zé)就是當(dāng)家理財。×縣最突出的困難是財政困難,財政最突出的特點是“要錢”。長期以來,赤字包袱重,工資壓力大,資金調(diào)度特別艱難。面對這種情況,如何完成財政收入任務(wù),保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定,這始終是我心中的頭等大事。貧困縣財政工作不外乎三大塊,那就是培植財源、挖潛增收、嚴(yán)控支出。就目前而言,還不能完全實現(xiàn)真正意義上的公共財政職能,這幾年我也只能高度重視這三個方面。特別去年,政策性減收因素增多,重點骨干稅源發(fā)生變化,稅收形勢非常不利,但在上級財稅部門的大力支持下,經(jīng)過全縣上下的共同努力,財政大口徑收入完成6036萬元,增長19.4%,實現(xiàn)了當(dāng)年收支平衡。我們不僅按月足額發(fā)放了職工工資,保證了重點專項支出,補發(fā)了歷年拖欠工資885萬元,消化赤字565萬元,還歸還了不少借款和銀行貸款,解決了 ……(未完,全文共4058字,當(dāng)前只顯示977字,請閱讀下面提示信息。收藏縣委書記的述職述廉報告

上一篇:某鄉(xiāng)2006年度文明生態(tài)村建設(shè)工作總結(jié)
下一篇:社區(qū)婚育新風(fēng)進萬家創(chuàng)建計劃