標題:公司副總經理經營管理責任書 |
※※副總經理: 為了明確你個人的工作職責,確保公司下達的各項工作順利完成,根據本公司經營管理干部工作職責、工資分配形式及獎罰辦法,特下達2007年元至12月工作責任書: 一、責任指標: 1、協助總經理完成 ……(快文網http://m.hoachina.com省略195字,正式會員可完整閱讀)…… 2、不得領取計劃任務內的效益工資。除公休日加班,加夜班的加班工資。 三、考核及獎賠 1、按本公司員工崗位職責考核標準考核,重點考核硬指標,考核評定結果作為年度考核依據。 2、不能完成各項工作和個人負責完成的經濟指標,不兌現全額工資,按你本人檔案工資標準的80%發(fā)放工資,能完成和超額完成各項工作任務,補發(fā)余下的20%的工資,獎懲按公司制定的部門負責人獎勵標準發(fā)放。 3、為公司的發(fā)展作重大貢獻或個人單項業(yè)務創(chuàng)造大筆利潤,公司將給予個人重獎。 四、其他事項: 1、要嚴格地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,身體力行為職工作好表率。 2、在職期間,泄漏公司商業(yè)機密,有意或因重大過失, ……(未完,全文共844字,當前只顯示508字,請閱讀下面提示信息。收藏公司副總經理經營管理責任書) 上一篇:在鄉(xiāng)2006年度工作總結暨表彰大會上的講話 下一篇:企業(yè)基層黨支部建設工作計劃 |