標(biāo)題：房地產(chǎn)行政部車隊隊長競聘演講稿

　　尊敬的各位評委、各位同事：
　　大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員，對車有一種濃厚的熱愛，對車輛的管理，維修及運作成本也有一定的見解，因此本人決定競聘車隊隊長。
　　一、 部門現(xiàn)狀概況及分析
　　承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車，_輛大巴車總計金額_元，每輛_元；三輛　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略335字，正式會員可完整閱讀）……　
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使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對比見附表一）
　　二、 車輛管理
　�、拧f(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
　　⑵、召開日常工作會議及安全培訓(xùn)會議，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車安全。
　　⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。
　　⑷、加強車輛管理，狠抓愛車?yán)�，確保車輛技術(shù)狀況良好，制定車輛維護(hù)、修理計劃，定期或不定期按規(guī)定對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。
　�、伞⒔④囕v技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。
　�、省㈥P(guān)心員工疾苦，了解員工思想動態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。
　�、恕⒅贫{駛員考核制度。(見附表二)
　　三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范
　�、拧l(fā)車前的準(zhǔn)備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。
　　⑵、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。
　�、恰l(fā)車前觀察乘客是否坐好，關(guān)好車門平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。
　�、�、在運行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。
　　⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。
　�、�、到站時，檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。
　�、恕�(yán)禁在工作中講臟話、粗話。
　　⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。
　�、汀�(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。
　�、�、車輛駕駛員使用普通話， ……（未完，全文共1447字，當(dāng)前只顯示871字，請閱讀下面提示信息。收藏房地產(chǎn)行政部車隊隊長競聘演講稿）

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