| 標(biāo)題：縣藥監(jiān)分局強(qiáng)化考核推動工作 |
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完善考核制度增強(qiáng)團(tuán)隊合力 ――xxx縣藥監(jiān)分局強(qiáng)化考核推動工作 xxx縣藥監(jiān)分局以開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年活動為“抓手”，把考核作為推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的“推手”，通過建立層級考核體系，形成你追我趕爭一流，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面，為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃開門紅奠定了良好基礎(chǔ)。 分局建立的考核體系是三個層次、兩個方面、相互聯(lián)系、密不可分的整體。三個層次是：一是整體工作考核。以 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略345字，正式會員可完整閱讀）…… 分局在確定考核任務(wù)和指標(biāo)的過程中，堅持上下結(jié)合原則，以省局，市局和縣委、縣政府下達(dá)的工作任務(wù)和指標(biāo)為基本依據(jù)，充分發(fā)動干部職工討論，緊密結(jié)合本縣的實(shí)際進(jìn)行細(xì)化，把看似較大較高的指標(biāo)進(jìn)行“拆解”，分別由若干個責(zé)任主體有步驟，分階段逐一落實(shí)，達(dá)到了既鼓勵“跳起來摘桃子”，又實(shí)事求是抓落實(shí)的目的。在對干部職工定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合每一年度和各個階段的工作重點(diǎn)，提出每個干部職工的工作任務(wù)、完成的時限和質(zhì)量指標(biāo)，強(qiáng)化考核，使目標(biāo)任務(wù)的剛性與方式方法的靈活性達(dá)到統(tǒng)一。堅持分工是整體工作下的分工，單項(xiàng)工作必須服從整體工作的原則，大力倡導(dǎo)和增強(qiáng)團(tuán)隊意識，把發(fā)揮每個干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性與時刻增強(qiáng)工作的協(xié)同性結(jié)合起來，推動各項(xiàng)工作平穩(wěn)協(xié)調(diào)和又快又好的發(fā)展。 為了使考核更加科學(xué)規(guī)范，分局嚴(yán)格考勤制度，各科室確定專人做好相關(guān)工作原始記錄。分局還建立了干部職工誠信檔案、廉政檔案和效能考核及年度考核檔案，定期收集信息，經(jīng)個人與科室確認(rèn)后存入檔案，實(shí)行動態(tài)化管理。加大考核結(jié)果的運(yùn)用力度，如分局在效能考核辦法中明確規(guī)定 ……（未完，全文共1490字，當(dāng)前只顯示897字，請閱讀下面提示信息。收藏縣藥監(jiān)分局強(qiáng)化考核推動工作） 上一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品安全監(jiān)管 下一篇：某局赴美醫(yī)藥考察團(tuán)工作總結(jié) |