| 標題：工商所副所長競聘演講稿 | ||
|
如果這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務優(yōu)質化，管理制度化。 一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。 一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握，統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當所長轉向內(nèi)部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調(diào)人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略450字，正式會員可完整閱讀）……
作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。 二、加強學習，提高素質，做到服務優(yōu)質化。 工商行政管理機關作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執(zhí)政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質，更好地為人民服務。要認識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質服務。 三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。 全面提高干部隊伍素質，為群眾提供優(yōu)質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內(nèi)目標計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設，充分調(diào)研，科學決策，建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。 1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內(nèi)部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管 ……（未完，全文共1945字，當前只顯示1171字，請閱讀下面提示信息。收藏工商所副所長競聘演講稿） 上一篇：關于市級機關學習貫徹黨章情況的思考 下一篇：某市黨代會工作報告 |