標題：工商局長2006年述職報告

　　二○○六年，是我到某局工作的第一年，一年來，在市局黨組和某市委、市政府的正確領導下，我能緊扣市局黨組和市委、市政府的工作部署，緊密團結黨組一班人，充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的聰明才智，突出工作重點，狠抓措施落實，較好地完成了市局黨組和某市委、市政府交給的各項工作任務，現(xiàn)就06年工作述職如下：
　　一、堅持抓好隊伍建設，激發(fā)隊伍活力
　　年初到某局后，我就深入到機關各科室、各基層分局，對全系統(tǒng)的隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略355字，正式會員可完整閱讀）……　
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作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，出臺規(guī)章制度，把依法行政作為全體行政執(zhí)法人員工作的基本出發(fā)點和落腳點，改變以收費辦案實績論英雄的做法，今年，對有些執(zhí)法行為不規(guī)范的干部果斷進行了崗位調(diào)整。同時對全系統(tǒng)使用協(xié)會人員收取行政性費用等不規(guī)范行為進行了整改。四是建立科學合理的考核機制。今年我們著力改變工作干與不干一個樣，干好干壞一個樣的現(xiàn)狀，修訂了崗位考核辦法，明確崗位人員、明確崗位職責、明確崗位目標，做到事事有人干，人人有事干。同時對各項重點工作實行階段性考核，并根據(jù)考核結果嚴格實行獎懲兌現(xiàn)，有力地調(diào)動了全系統(tǒng)干部職工的積極性。
　　二、堅持抓好工作轉(zhuǎn)型，推進履職到位
　　一是抓好思想引導促轉(zhuǎn)型。今年，我能認真貫徹落實市局要求，進一步推進全系統(tǒng)工作轉(zhuǎn)型。通過召開黨組會、局務會、全系統(tǒng)人員會議，闡明工作轉(zhuǎn)型的重要意義，引導全系統(tǒng)干部職工從以重收費辦案向全面履職轉(zhuǎn)變，并通過制訂嚴格的考核督查辦法，有力地提升了工作質(zhì)效，全系統(tǒng)在6月份即完成了全年兩費預算目標，9月份完成了執(zhí)法辦案預算目標，改變了以往全年主要精力圍繞預算目標轉(zhuǎn)，工作按部就班進行的現(xiàn)狀，為落實好其他工作奠定了堅實基礎。二是突出工作重點促轉(zhuǎn)型。今年，我局把查處取締無照經(jīng)營工作作為加強基礎監(jiān)管，促進履職到位的重要抓手，精心組織，在全系統(tǒng)扎實開展查處取締工作。并將查處取締工作與規(guī)范亮照、加強重點安全行業(yè)、強化食品安全監(jiān)管有機結合起來。在無照經(jīng)營治理工作中，我們變單兵作戰(zhàn)為部門聯(lián)動，提請市政府召開了全市無照經(jīng)營查處取締動員大會，出臺取締期間收費優(yōu)惠規(guī)定，有力地推進了工作的開展。三是嚴格督查促轉(zhuǎn)型。對局黨組部署的工作，做到有布置，有檢查，強化全系統(tǒng)的執(zhí)行力，保證各 ……（未完，全文共3830字，當前只顯示922字，請閱讀下面提示信息。收藏工商局長2006年述職報告）

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