| 標題：醫(yī)院2007年規(guī)劃 |
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——起點在明年重點抓發(fā)展關鍵靠干部 2007年是“十一五”規(guī)劃的第x個年頭，在專科醫(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，是我們必須面臨的問題。2007年，醫(yī)院工作的總體要求是：高舉_理論和"三個代表"重要思想的偉大旗幟，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實市委九屆五次全會和市衛(wèi)生局確定的各項任務，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，咬定加快發(fā)展的真理，牽住創(chuàng)造品牌的主線，唱響"三甲醫(yī)院"建設的基調(diào)，鉚足鼓勁、沖勁和韌勁，爭取醫(yī)院發(fā)展的新跨越。當前，我們要堅持把發(fā)展作為第一要務，堅持改革發(fā)展穩(wěn)定的方針，積極穩(wěn)妥推進醫(yī)院的各項改革，不斷增強醫(yī)院綜合實力。經(jīng)過多年來的改革創(chuàng)新，我院實現(xiàn)了跨越式 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略543字，正式會員可完整閱讀）…… 二、要清晰。就是要有清晰的發(fā)展思路。要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局。明年要以又快又好發(fā)展為主題，繼續(xù)推進“三個x醫(yī)”，發(fā)展活力x醫(yī)、提升實力x醫(yī)、構建和諧x醫(yī)。 1、質(zhì)量為本、品牌為先。要準確診斷、規(guī)范治療、溫馨服務、合理收費。打造誠信醫(yī)院，嚴把藥品、衛(wèi)生耗材的進貨、入庫質(zhì)量關，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入我院；嚴格執(zhí)行物價部門批準的價格標準,杜絕亂收費和人情檢查；加大宣傳力度，做好對外聯(lián)絡工作；注重社會效益，增加公益性醫(yī)療衛(wèi)生知識的普及和宣傳，擔負起公共衛(wèi)生事件的處理責任。立足腫瘤科這一醫(yī)院的特色發(fā)展方向，努力打造醫(yī)院其它特色品牌。完善遠程會診系統(tǒng)，實現(xiàn)全國、全省名醫(yī)資源共享。要把資金優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、設備優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。 2、優(yōu)化結(jié)構、內(nèi)涵擴張。挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化醫(yī)院結(jié)構、優(yōu)化組織結(jié)構、優(yōu)化資本結(jié)構，建立靈活高效的運營機制，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的優(yōu)勢。 3、搞活機制、激勵創(chuàng)新。在完成了人事、分配制度改革后，進一步完善工資、績效工資、技術股、獎金分配制度等物質(zhì)激勵措施，同時不斷完善“雙十佳”的產(chǎn)生機制，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)等精神激勵措施。注重人才培養(yǎng)，鼓勵技術創(chuàng)新，開發(fā)人力資源，通過培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點來提高勞動效率。 三、要堅定。對看準了的事情，要大膽地做、認真地做、細致地做。要抓具體、具體抓，按照“工作主題化、主題載體化、載體具體化”的要求，明確具體目標，提出具體方案，落實具體責任，采取具體措施，切實抓出成效。要抓重點、重點抓，明確主攻方向，把握關鍵環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾，分清輕重緩急，突破重點，以點帶面。 要發(fā)揚團隊精神、敢為人先的精神，增強緊迫感和憂患意識，弘揚我們優(yōu)秀的醫(yī)院文化，不斷提高業(yè)務水平和管理技能在醫(yī)療技術上有創(chuàng)新，注重基礎研究與臨床的結(jié)合；學科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的中心工作，在學科建設上要定出標桿，既要注重科室年輕人才的培養(yǎng)，又要把外面的新技術學過來，保持學科的可持續(xù)發(fā)展；要增強管理理念，在工作中做到降低成本，各部門的中層干部一定要提高自己的綜合素質(zhì)，調(diào)動一切積極性，把工作落到實處；重視服務態(tài)度，圍繞建設一流現(xiàn)代化醫(yī)院的總體目標，狠抓落實。 四、要堅韌。就是做任何事情都要有一種無私無畏的勇氣，有一種咬定目標 ……（未完，全文共2344字，當前只顯示1410字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院2007年規(guī)劃） 上一篇：農(nóng)村食品安全信息宣傳員考評獎懲制度 下一篇：某市農(nóng)村改廁工作情況匯報 |