標題:發(fā)電公司黨委組織部部長事跡 |
2002年,電力_改革進入國家電力公司拆分的實質(zhì)性階段。為適應(yīng)即將到來的重大變革,___發(fā)電有限公司果斷進行大范圍機構(gòu)調(diào)整。其中,組織部、宣傳部、團委與政治工作部合署辦公,___被任命為黨委組織部長、宣傳部長、政工部主任。此時此刻,一個人擔起思想政治工作、黨建工作、干部管理三副重任,信任與責任、壓力與期待縈繞在___身上。 他深知電力企業(yè)進入新的歷史時期,思想政治工作和黨員干部隊伍建設(shè)面臨著嚴峻考驗。在深化改革的新形勢下,組織部門應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用?組工干部怎么感召人、凝聚人?他想探索一種新的方法,想達到一個新的境界。一種從骨子里就不服輸?shù)膫性,和幾十年來養(yǎng)成的、視責任為榮譽的價值觀交織在一起,給了_ ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略526字,正式會員可完整閱讀)…… 有人覺得___是成心給人找麻煩。實際上,___是想給黨員、干部找到施展自身才華和干好企業(yè)工作的最佳結(jié)合點,使黨員、干部干出一番讓群眾信服、讓企業(yè)受益的事業(yè),增加黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。平時,組織部、宣傳部大力開展“創(chuàng)建好班子”、創(chuàng)新競賽等各種活動,“推”黨員干部到難點中展才,在熱點上亮相,實現(xiàn)黨建工作和其他工作雙贏。電煤緊缺形勢給公司帶來重重困難之時,組織部又精心策劃了“黨員先鋒工程”,通過宣傳發(fā)動、摸底調(diào)研,選題立項、爭先創(chuàng)優(yōu),討論形象、樹立標桿,學習創(chuàng)新、健全制度,總結(jié)交流、選樹典型五個階段,引導(dǎo)黨員針對遇到的新問題采取措施,在集中力量攻克難關(guān)的過程中提高工作水平,樹起先鋒形象。 “組工干部要把激情融入工作的細節(jié)中” ___常說:“組工干部要有激情,在別人不理解你的時候,依然有滿腔熱忱做好工作的每一個細節(jié),用一流的工作贏得理解、凝聚人心! 2002年11月,公司召開改制后的第一次黨員代表大會。___從6月份就開始嚴格按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》,把全套復(fù)雜煩瑣的工作“歸攏”成前期準備、正式啟動、全面實施、會務(wù)準備四個階段。一項項明確會議形式、會議屆次、會議議程、代表名額、代表構(gòu)成、兩委委員數(shù)的設(shè)置、選舉辦法(草案)等重要事項,逐部門落實基層黨總支(支部)組建、代表資格審查與培訓(xùn)、輿論宣傳、材料準備、會場布置等工作,逐字地修改文件、報告,連會場的一百多個席卡、茶杯都擺放得橫豎成線。 人們說___心細,能把別人想不到的工作環(huán)節(jié)做得漂漂亮亮。他的這種細心已經(jīng)超越了性格的范疇,成為一種特有的工作方法。一次,公司召開年度黨委工作會議,快開會了,突然下起了暴雨。___趕緊給車 ……(未完,全文共2273字,當前只顯示1368字,請閱讀下面提示信息。收藏發(fā)電公司黨委組織部部長事跡) 上一篇:在礦業(yè)集團公司工會工作會議上的講話 下一篇:在市人大工作會議上的講話 |