| 標題：我縣加強人才隊伍建設服務經(jīng)濟社會發(fā)展 |
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幾年來,___縣緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心，大力實施科教興縣、人才強縣戰(zhàn)略，著力抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，始終堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高級技能人才和農(nóng)村實用人才等“五支隊伍”一起抓，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才支持和智力保證。 一是堅持一手抓本土人才的培育開發(fā)，一手抓域外人才的引進集聚，全面打造人才隊伍建設的新高地。大力實施“非公經(jīng)濟管理人才素質(zhì)提升工程”。2002年以來先后舉辦了10余期專題知識 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略401字，正式會員可完整閱讀）…… 二是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極探索有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的新機制。引入競爭機制,選拔引進一批黨政領導人才。對高層黨政人才進行公開招聘。2003年面向全國公開招聘8名高層次人才到___任職,其中6名掛職縣直單位副局長或副主任,2名被聘任交通局、水利局副局長。對中層崗位黨政人才實行競爭上崗。2002－2004年全縣有180余名同志通過競爭走上中層領導崗位。對領導層黨政人才進行公推公選、公推直選。2002－2004年全縣通過公推公選或直選產(chǎn)生43名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、16名縣直機關(guān)副科級干部、22名縣直或鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)領導助理、5名事業(yè)單位“一把手”。建立高層次人才業(yè)績檔案，跟蹤培養(yǎng)一批重點專業(yè)技術(shù)人才。以省“333工程”培養(yǎng)對象、市“135工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀科技專家、市拔尖人才等為主要對象，建立業(yè)績檔案，記錄他們接受教育培訓、科研開發(fā)、新成果推廣等方面的工作軌跡。開展市、縣拔尖人才和鄉(xiāng)土優(yōu)秀科技人才評選活動，2003年起，從縣內(nèi)行政、企事業(yè)單位（含新經(jīng)濟組織、社會中介組織）中選拔拔尖人才40名、鄉(xiāng)土優(yōu)秀科技人才60名進行重點培養(yǎng)，造就一大批實用型人才。 三是優(yōu)化人才環(huán)境，盤活人才資源，努力構(gòu)建人才隊伍建設的新優(yōu)勢。建立拔尖人才講學制度。從2003年下半年開始，縣行政學校在新任公務員和新任領導干部培訓班、在職干部理論提高班等各類教學活動中，專門安排縣內(nèi)科技拔尖人才或“333工程”培養(yǎng)對象對學員進行講學，擴大了拔尖人才的輻射效應。實施外流人才“召回”措施。多次組織有關(guān)單位到大中城市參加畢業(yè)生分配會議和人才交流會議，2003年面向全國招聘本科學歷的各類專業(yè)人才40余名（應屆畢業(yè)生），2004年，拿出事業(yè)單位崗位面向普通高校畢 ……（未完，全文共1733字，當前只顯示1043字，請閱讀下面提示信息。收藏我縣加強人才隊伍建設服務經(jīng)濟社會發(fā)展） 上一篇：新時期企業(yè)人事人才工作調(diào)研報告 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)建信訪工作新格局的經(jīng)驗做法 |