標題:我縣加強人才隊伍建設服務經(jīng)濟社會發(fā)展 |
幾年來,___縣緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心,大力實施科教興縣、人才強縣戰(zhàn)略,著力抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié),始終堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高級技能人才和農(nóng)村實用人才等“五支隊伍”一起抓,努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才支持和智力保證。 一是堅持一手抓本土人才的培育開發(fā),一手抓域外人才的引進集聚,全面打造人才隊伍建設的新高地。大力實施“非公經(jīng)濟管理人才素質(zhì)提升工程”。2002年以來先后舉辦了10余期專題知識 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略401字,正式會員可完整閱讀)…… 二是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,積極探索有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的新機制。引入競爭機制,選拔引進一批黨政領導人才。對高層黨政人才進行公開招聘。2003年面向全國公開招聘8名高層次人才到___任職,其中6名掛職縣直單位副局長或副主任,2名被聘任交通局、水利局副局長。對中層崗位黨政人才實行競爭上崗。2002-2004年全縣有180余名同志通過競爭走上中層領導崗位。對領導層黨政人才進行公推公選、公推直選。2002-2004年全縣通過公推公選或直選產(chǎn)生43名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、16名縣直機關(guān)副科級干部、22名縣直或鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)領導助理、5名事業(yè)單位“一把手”。建立高層次人才業(yè)績檔案,跟蹤培養(yǎng)一批重點專業(yè)技術(shù)人才。以省“333工程”培養(yǎng)對象、市“135工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀科技專家、市拔尖人才等為主要對象,建立業(yè)績檔案,記錄他們接受教育培訓、科研開發(fā)、新成果推廣等方面的工作軌跡。開展市、縣拔尖人才和鄉(xiāng)土優(yōu)秀科技人才評選活動,2003年起,從縣內(nèi)行政、企事業(yè)單位(含新經(jīng)濟組織、社會中介組織)中選拔拔尖人才40名、鄉(xiāng)土優(yōu)秀科技人才60名進行重點培養(yǎng),造就一大批實用型人才。 三是優(yōu)化人才環(huán)境,盤活人才資源,努力構(gòu)建人才隊伍建設的新優(yōu)勢。建立拔尖人才講學制度。從2003年下半年開始,縣行政學校在新任公務員和新任領導干部培訓班、在職干部理論提高班等各類教學活動中,專門安排縣內(nèi)科技拔尖人才或“333工程”培養(yǎng)對象對學員進行講學,擴大了拔尖人才的輻射效應。實施外流人才“召回”措施。多次組織有關(guān)單位到大中城市參加畢業(yè)生分配會議和人才交流會議,2003年面向全國招聘本科學歷的各類專業(yè)人才40余名(應屆畢業(yè)生),2004年,拿出事業(yè)單位崗位面向普通高校畢 ……(未完,全文共1733字,當前只顯示1043字,請閱讀下面提示信息。收藏我縣加強人才隊伍建設服務經(jīng)濟社會發(fā)展) 上一篇:新時期企業(yè)人事人才工作調(diào)研報告 下一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)建信訪工作新格局的經(jīng)驗做法 |