標(biāo)題：物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

　　本人周平，畢業(yè)于___大學(xué)機(jī)械工程系，__年_月加入______集團(tuán)，現(xiàn)任______物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長(zhǎng)。
　　這次竟聘的崗位為______物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理。現(xiàn)就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報(bào)：
　　一、05年工作完成情況：
　　1、2　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略233字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演
  小區(qū)物業(yè)管理2010年工作總結(jié)
  煤礦項(xiàng)目部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
  2010年煤礦項(xiàng)目部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
  關(guān)于如何加大安置小區(qū)物業(yè)管理力度的調(diào)查報(bào)告
  銀行外匯經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
  市場(chǎng)物業(yè)管理中心主任述職報(bào)告
  酒店工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
  公司經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿
  保險(xiǎn)公司助理競(jìng)聘演講稿
  人事助理競(jìng)聘演講稿

　　6、先后與中行，人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場(chǎng)、___學(xué)院等進(jìn)行過接觸，但都因種種原因未能順利接管。
　　7、協(xié)助各管理處處理各項(xiàng)重大投訴和設(shè)施、設(shè)備的改造。
　　二、工作中的不足
　　1、前期介入的力度不夠。
　　2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。
　　3、對(duì)各管理處的巡查、指導(dǎo)工作不足。
　　4、外接物業(yè)力度不夠。
　　三、06年的工作打算
　　1、加大前期介入力度，由于集團(tuán)開發(fā)的物業(yè)較多，且分布較散，加之公司日常事務(wù)較多，導(dǎo)致現(xiàn)階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項(xiàng)制度及表冊(cè)，完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)工作。加大新建項(xiàng)目的巡視、巡查力度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
　　2、加強(qiáng)信息溝通，定期與房產(chǎn)、工程公司各項(xiàng)目部進(jìn)行信息溝通，及時(shí)了解各項(xiàng)目工程的最新動(dòng)態(tài)，了解新建物業(yè)的進(jìn)度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。
　　3、配合各管理處對(duì)各項(xiàng)重大投訴、設(shè)施、設(shè)備的改造進(jìn)行處理，確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)處理各項(xiàng)投訴，確保工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)二次投訴和_投訴。
　　4、由于_ ……（未完，全文共1007字，當(dāng)前只顯示606字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿）

上一篇：公司新員工工作心得體會(huì)
下一篇：全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓暨軟環(huán)境治理動(dòng)員大會(huì)上的講話