| 標題：石化煉油分部黨委先進事跡材料 | ||
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三年的固本強基，讓___石化煉油分部的凝聚力得到進一步的提升，進而促進其戰(zhàn)斗力的更進一步的提升。如今，煉油分部經受住了裝置煉高含硫原油帶來的高腐蝕、高風險的考驗，取得連續(xù)五年無安全事故的好成績；現(xiàn)有加工能力1350萬噸/年，成為國內第二大煉油企業(yè)、全國最大高含硫原油加工基地。今年1—4月，在原油價格高漲、煉油企業(yè)全面虧損的情況下，分部減虧2．4億元，上繳各類稅收31．5億元。 三年來，實現(xiàn)原油加工量由1000萬噸/年到1320萬噸/年的提升，較好地滿足西南地區(qū)特別是廣東市場成品油需求快速增長的需要；實現(xiàn)技術經濟指標大幅度提高，裝置開工率達到全國 ……（快文網http://m.hoachina.com省略473字，正式會員可完整閱讀）……
加強基層組織、黨員隊伍建設 圍繞兩個作用的發(fā)揮，分部黨委堅持把基層黨組織建設和黨員隊伍建設作為固本強基工程的重中之重的任務來抓。一是實施黨支部精細化管理。制定和實施了《黨支部精細化管理辦法》，從2003年起，在堅持每年評選一批優(yōu)勝黨支部的同時，也公開評選出一至兩個不達標或末位的黨支部，較好地調動了黨支部書記的工作積極性，促進了黨建工作各項制度的落實。二是強化黨員教育。經過幾年努力，分部黨員隊伍素質有較大提高。在基層班組長中，黨員比率由原來20％提高到40．8％；在高級技師中，黨員占53．3％；在技師隊伍中，黨員占38．8％，有5名黨員先后獲得集團級和全國級的技術能手。三是深入開展黨員先鋒系列活動。三年來，組織黨員以強化管理、解決業(yè)務技術難題為主要內容深入開展先鋒承諾、先鋒機、先鋒責任區(qū)等活動，共收到黨員合理化建議2200條，為企業(yè)解決管理和技術難題305個。2006年初，針對全廠蒸汽優(yōu)化問題，分部黨委專門組織黨員攻關小組，利用業(yè)余時間制定優(yōu)化方案，3月實施后，當月就為企業(yè)節(jié)約成本110多萬元。 抓好職工的思想政治工作 圍繞建設安全和諧企業(yè)，煉油分部黨委堅持把思想政治工作作為企業(yè)一切工作的生命線來認識來抓落實。一是建立“大政工”管理體系。針對企業(yè)專職政工人員減少、深化改革和滿負荷生產壓力不斷增大的實際，煉油分部黨委及時建立黨政領導、車間主任、班組長等21類崗位人員各負其責的“大政工”體系，實施一個崗位承擔本職工作和思想政治工作雙重責任的“一崗兩責”制度，形成了抓思想政治工作的合力。二是深入開展主題教育活動。三年來，分部黨委緊貼企業(yè)實際，先后組織開展“三尋找（向裝置的歷史最好水平、國內最好水平和世界先進水平尋找差距、尋找原因、尋找對策）” ……（未完，全文共2041字，當前只顯示1228字，請閱讀下面提示信息。收藏石化煉油分部黨委先進事跡材料） 上一篇：信用社儲蓄崗位競聘演講稿 下一篇：音樂教師競聘演講稿 |