標(biāo)題：服務(wù)中心城市 構(gòu)建和諧社區(qū)

　　社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞，社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)。隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)已成為完善城市功能、提高城市管理水平和居民素質(zhì)、維護(hù)_的重要載體。近年來,我區(qū)切實(shí)履行服務(wù)中心城市職能，緊緊圍繞創(chuàng)建“省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”和“全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”的工作目標(biāo)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、豐富內(nèi)涵”的工作要求，以社區(qū)辦公和活動(dòng)用房建設(shè)為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)，全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作取得了一定成效。但是對(duì)照中心城市發(fā)展的要求，與其他先進(jìn)地區(qū)相比。我區(qū)的社區(qū)建設(shè)還有不　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略407字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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行政管理工作，加之經(jīng)過幾次區(qū)劃調(diào)整，社區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工作任務(wù)更加繁重。因此，要搞好社區(qū)建設(shè)，居干隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化是當(dāng)務(wù)之急。盡管2004年，我區(qū)通過公開招聘及換屆選舉后，居干整體素質(zhì)有了較大的提高，但與“三化”的要求還有一定差距。分析原因，主要是居干待遇還不夠高，不足以吸引一些高素質(zhì)的人才。目前居干的經(jīng)濟(jì)待遇與周邊城市相比，還存在一定的差距。在政治待遇上，還沒有能夠形成有效的激勵(lì)考核機(jī)制，個(gè)人發(fā)展空間不大。這些都將在一定程度上影響他們的工作積極性，甚至影響到居干隊(duì)伍的穩(wěn)定。
　　四是關(guān)系不順。首先，社區(qū)與政府部門關(guān)系不順。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社區(qū)是黨委、政府開展城市工作的前沿，社區(qū)的功能定位應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)加管理上，以服務(wù)為主，以服務(wù)帶管理。不少部門把社區(qū)居委會(huì)當(dāng)成是政府的延伸，各項(xiàng)工作進(jìn)社區(qū)成為時(shí)尚，“社區(qū)是個(gè)筐，什么都往里面裝”，認(rèn)為轉(zhuǎn)變職能、重心下移就是簡(jiǎn)單地在社區(qū)掛牌子、搭班子、下?lián)樱压ぷ魍平o社區(qū)，把考核壓到社區(qū)，而不是深入基層，深入群眾，做到工作進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到居民。社區(qū)在很大程度上就是疲于應(yīng)付各條各塊布置的臺(tái)帳、工作和考核。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，一個(gè)社區(qū)目前僅各類臺(tái)帳和牌子就有二、三十種之多，“權(quán)小責(zé)大、費(fèi)少事多”，處境十分尷尬，工作不堪重負(fù)。其次，社區(qū)與物業(yè)公司關(guān)系不順。主要是物業(yè)管理公司與社區(qū)居委會(huì)因職責(zé)分工不明確，出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益之爭(zhēng)、工作職責(zé)之爭(zhēng)、服務(wù)設(shè)施之爭(zhēng)，導(dǎo)致關(guān)系不夠協(xié)調(diào)，造成工作不落實(shí)以及相互推諉扯皮。再次，社區(qū)與駐區(qū)成員關(guān)系不順。社區(qū)成員（包括居民和駐區(qū)單位）缺乏對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，參與社區(qū)建設(shè)的積極性沒有被激發(fā)、調(diào)動(dòng)起來，大量的社會(huì)資源沒有得到很好地利用，社區(qū)建設(shè)工作有“上熱下冷”的現(xiàn)象。
　　這些問題長(zhǎng)期困擾著居委會(huì)，成為影響社區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)的“瓶頸”。只有徹底有效地加以解決，才能形成良好的社區(qū)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，促使社區(qū)居委會(huì)成為社區(qū)建設(shè)的主體，真正發(fā)揮其在城市 ……（未完，全文共4391字，當(dāng)前只顯示1057字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏服務(wù)中心城市 構(gòu)建和諧社區(qū)）

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