標(biāo)題:服務(wù)中心城市 構(gòu)建和諧社區(qū) |
社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞,社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)。隨著城市化進(jìn)程的加快,社區(qū)已成為完善城市功能、提高城市管理水平和居民素質(zhì)、維護(hù)_的重要載體。近年來,我區(qū)切實(shí)履行服務(wù)中心城市職能,緊緊圍繞創(chuàng)建“省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”和“全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”的工作目標(biāo),按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、豐富內(nèi)涵”的工作要求,以社區(qū)辦公和活動(dòng)用房建設(shè)為抓手,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn),全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作取得了一定成效。但是對(duì)照中心城市發(fā)展的要求,與其他先進(jìn)地區(qū)相比。我區(qū)的社區(qū)建設(shè)還有不 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略407字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 四是關(guān)系不順。首先,社區(qū)與政府部門關(guān)系不順。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,社區(qū)是黨委、政府開展城市工作的前沿,社區(qū)的功能定位應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)加管理上,以服務(wù)為主,以服務(wù)帶管理。不少部門把社區(qū)居委會(huì)當(dāng)成是政府的延伸,各項(xiàng)工作進(jìn)社區(qū)成為時(shí)尚,“社區(qū)是個(gè)筐,什么都往里面裝”,認(rèn)為轉(zhuǎn)變職能、重心下移就是簡(jiǎn)單地在社區(qū)掛牌子、搭班子、下?lián)樱压ぷ魍平o社區(qū),把考核壓到社區(qū),而不是深入基層,深入群眾,做到工作進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到居民。社區(qū)在很大程度上就是疲于應(yīng)付各條各塊布置的臺(tái)帳、工作和考核。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),一個(gè)社區(qū)目前僅各類臺(tái)帳和牌子就有二、三十種之多,“權(quán)小責(zé)大、費(fèi)少事多”,處境十分尷尬,工作不堪重負(fù)。其次,社區(qū)與物業(yè)公司關(guān)系不順。主要是物業(yè)管理公司與社區(qū)居委會(huì)因職責(zé)分工不明確,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益之爭(zhēng)、工作職責(zé)之爭(zhēng)、服務(wù)設(shè)施之爭(zhēng),導(dǎo)致關(guān)系不夠協(xié)調(diào),造成工作不落實(shí)以及相互推諉扯皮。再次,社區(qū)與駐區(qū)成員關(guān)系不順。社區(qū)成員(包括居民和駐區(qū)單位)缺乏對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,參與社區(qū)建設(shè)的積極性沒有被激發(fā)、調(diào)動(dòng)起來,大量的社會(huì)資源沒有得到很好地利用,社區(qū)建設(shè)工作有“上熱下冷”的現(xiàn)象。 這些問題長(zhǎng)期困擾著居委會(huì),成為影響社區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)的“瓶頸”。只有徹底有效地加以解決,才能形成良好的社區(qū)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,促使社區(qū)居委會(huì)成為社區(qū)建設(shè)的主體,真正發(fā)揮其在城市 ……(未完,全文共4391字,當(dāng)前只顯示1057字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏服務(wù)中心城市 構(gòu)建和諧社區(qū)) 上一篇:創(chuàng)建市綠色家庭事跡材料 下一篇:2007年直機(jī)關(guān)工委工作要點(diǎn) |