| 標(biāo)題：教職工年終考核和績效獎(jiǎng)金分配方案 |
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為深化人事制度改革，推進(jìn)與崗位聘任制相適應(yīng)的學(xué)校分配制度改革，進(jìn)一步體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先的分配原則，不斷完善重實(shí)績重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位和一線教師傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮收入分配的導(dǎo)向、激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)我校廣大教職工的工作積極性，提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益�，F(xiàn)根據(jù)教育局有關(guān)文件精神和我校實(shí)際，提出如下教職工年終考核和績效獎(jiǎng)金分配方案： 一、 年終考核 �。ㄒ唬┛己藢ο螅� 除學(xué)校黨政正職由上級主管部門考核外，全體教職工均為年終考核對象。 �。ǘ┛己藭r(shí)間 結(jié)合平時(shí)檢查和階段條線考核，年終綜合考核一次。 （三）考核形式： 根據(jù)崗位，由單項(xiàng)考核部門 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略519字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、在考核等次為優(yōu)秀和合格的人員中，分別按教師、教輔后勤兩類人員，按一定的比例確定a、b、c、d四等，作為績效獎(jiǎng)金拉開差距的依據(jù)。具體比例分別約為： a等：比例為20%； b等：比例為60－70％ c等和d等合計(jì)：比例為10-20%； 二、 績效獎(jiǎng)金分配 �。ㄒ唬┌l(fā)放范圍和對象 本校當(dāng)年在編在崗人員。 �。ǘ┌l(fā)放辦法及標(biāo)準(zhǔn) 1、績效獎(jiǎng)金包括基礎(chǔ)部分和績效部分兩個(gè)部分分別發(fā)放。 （1）基礎(chǔ)部分 1）基本獎(jiǎng)金：按月發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元。 2）節(jié)日補(bǔ)貼：全年按元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)五個(gè)節(jié)日一次性發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，每個(gè)節(jié)日的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人500元。（從2005年9月1日起執(zhí)行） �。�2）績效部分 1）月度績效獎(jiǎng)：教育局根據(jù)在編在崗人數(shù)，全年按10個(gè)月（不含7、8月）按月核撥，月人均300元。用于學(xué)校分配制度改革，我校根據(jù)學(xué)校工資分配方案按月發(fā)放。（從2005年9月1日起執(zhí)行） 2）年度考核獎(jiǎng)：年終考核獎(jiǎng)總額為全校績效獎(jiǎng)金總額（根據(jù)本年度教育局標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)�？己说鹊诙ǎ┲�，去掉已發(fā)放的基礎(chǔ)部分總額、績效部分的月度績效獎(jiǎng)總額后，所剩余的部分。 2、考核為優(yōu)秀和合格人員按個(gè)人不同崗位、考核結(jié)果確定年終考核獎(jiǎng)部分系數(shù)（個(gè)人崗位、考核系數(shù)參照下表）；考核為基本合格和不合格的績效獎(jiǎng)金參照教育局規(guī)定執(zhí)行。 人員 任課 系 數(shù) a b c d 教師 1.6 1.5 1.4 1.2 職員 任課 1.6 1.5 1.4 1.2 不任課 1.5 1.4 1.3 1.1 教輔 任課 1.4 1.3 1.2 1 不任課 1.2 1.1 1 0.8 工勤 0.8 0.7 0.6 0.4 注：南教辦（2005）27號文件確定各類人員平均系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為教師1.5、職員1.4、教輔1.1、工勤0.6。 3、計(jì)算確定個(gè)人年終獎(jiǎng)發(fā)放金額。 年終考核獎(jiǎng)發(fā)放的額度計(jì)算公式。 �。�1）學(xué)校年終考核獎(jiǎng)基數(shù)“1”＝學(xué)校年終獎(jiǎng)總額÷參評人員系數(shù)之和 ……（未完，全文共2241字，當(dāng)前只顯示1349字，請閱讀下面提示信息。收藏教職工年終考核和績效獎(jiǎng)金分配方案） 上一篇：縣長在縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓暨治理軟環(huán)境動(dòng)員大會(huì)講話 下一篇：工會(huì)工作目標(biāo)管理考核評估匯報(bào)材料 |