| 標題：養(yǎng)路費征稽所所長的述職報告 | ||
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一年已經(jīng)過去了，回顧一年來與單位同志朝夕相處的時間，結合工作、學習、生活等各個方面，深有感觸，為總結經(jīng)驗，查找不足，結合自己一年的情況，特向組織和單位的全體同志們做如下匯報。 一、思想政治方面 一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過_理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀的學習，思想上能夠以黨員的標準要求自己，在政治上有很大的提高。今年五月，區(qū)領導安排我任所長，實在的說這個單位非我所想非我所愿，單位的業(yè)務需要我學習，上級收費和稽查的政策需要我掌握，特別是單位多年形成的管理混亂和一部分人忽視學習和世界觀的改造，缺乏大局和單位整體意識，處處以自己的利益為中心，人心渙散、團結風氣沒有、 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略505字，正式會員可完整閱讀）……
3、加強管理逐步規(guī)范 依據(jù)市交通局（2004）60號《清理整頓行政執(zhí)法主體和執(zhí)法隊伍、規(guī)范執(zhí)法行為工作方案》和區(qū)監(jiān)察局（2004）2號《監(jiān)察建議書》中的規(guī)定，我單位為保護單位人員，避免在收費時擴大或降低標準犯錯誤，從下半年開始取消養(yǎng)路費提成和停車費按標準開財政局統(tǒng)一票據(jù)納入單位財務管理�？紤]單位人員工作辛苦和早晚加班加點的實際，經(jīng)區(qū)領導批準對上班工作及任務完成情況給予加班補貼，體現(xiàn)了單位在政策上關懷干工作的同志。 4、經(jīng)常下路和群眾打成一片學習經(jīng)驗 從8月份到10月末，單位領導班子經(jīng)常和各隊下路收費，當初區(qū)里有很多關心我的領導和朋友都說我沒有那樣的必要，起早下路，而白天還得忙單位的事，不能休息，人曬黑了也瘦了很多，但我下路實在的說目的有三：一是學習收費經(jīng)驗；二是與單位人員增近友情和激勵他們干勁；第三也是怕出事。通過下路，我學習很多有關與車主之間收費過程中好的經(jīng)驗和做法，更親自體驗了我單位人員不怕困難，吃苦與憋氣并存，每當我看到他們?yōu)榱耸召M或扣車不顧擦一下汗的時候，我真的從心里感動和佩服，是他們的頑強精神和飽滿熱情，在激勵我能全身心的為了他們而努力工作。 5、堅持以人為本，加大服務力度 去年我單位開展了“車主是上帝，服務是根本”，是按照上級以人為本、以車為本精神并結合收費難的實際提出的，如對摩托車收費，就是采用政策宣傳、說服教育和良好的服務所取得的，扣車是手段不是目的，把養(yǎng)路費收來才是根本。去年經(jīng)過在座各位的努力，服務意識的增強，在區(qū)紀檢監(jiān)察組織的評機關活動中，無論是車主還是機關部門都給予我單位很高的評價，名次在前。 6、帶頭頂住說情風 由于我單位是自收自支，沒有收入就意味著工資、福利、車燃費無法保障。為了收取養(yǎng)路費，依據(jù)省、市有關規(guī)定，去年下半年對部分摩托車和鏟車給予扣留，為了保證大家的利益，我基本頂住了朋友和領導的說情，甚至還抵制了數(shù)千元錢的誘惑，激勵了大家的工作干勁和熱情，也樹立了單位執(zhí)法嚴格的對外形象。 三、團結協(xié)作方面 團結是我單位很多年以來存在的大問題，我能夠以單位多數(shù)人的利益為重，從大局出發(fā)，團結和幫助部分人員消除?si牽餉�，箙Q暮桶さノ簧〉耐救ゼ依錕賜刃問劍估每岬然嶠逃ノ煌臼髁⒋缶趾駝?……（未完，全文共2183字，當前只顯示1314字，請閱讀下面提示信息。收藏養(yǎng)路費征稽所所長的述職報告） 上一篇：鎮(zhèn)黨員代表大會上的報告 下一篇：縣委書記離任時的發(fā)言材料 |