標(biāo)題：《績效飛輪》觀后感

學(xué)習(xí)李踐《績效飛輪--企業(yè)提升利潤的系統(tǒng)工具》課程 　　觀后感 　　通過這次公司組織大家觀看李踐《績效飛輪——企業(yè)提升利潤的系統(tǒng)工具》的學(xué)習(xí)，使我有所感觸： 　　一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開有效的企業(yè)管理以及運用有效的企業(yè)管理系統(tǒng)，《績效飛輪》這個“系統(tǒng)”簡單概括就是制度加表格，它告訴我們，如何通過制度規(guī)范我們的行為，建立規(guī)則，同時通過表格按部就班。而績效管理是企業(yè)管理的重點之一�？冃Ч芾砭褪瞧髽I(yè)的利潤管理。而“　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略359字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：《績效飛輪》觀后感   《績效飛輪》觀后感二 環(huán)相扣，缺一不可。為此，就我對《績效飛輪》內(nèi)涵的理解，談點個人對“績效管理”的膚淺認識和學(xué)習(xí)體會。并將在今后的工作中努力貫徹執(zhí)行量化制度，制定詳細的工作流程。分配、管理好自己的時間，盡可能做到忙中有序。將今日所學(xué)活用到今后的工作中，不斷提升自我，超越自我。 　　一、啟動飛輪——制定明確的績效目標(biāo) 　　①實現(xiàn)目標(biāo)的五項原則是：制定的目標(biāo)是否明確、是否合理、是否具有挑戰(zhàn)性、可否量化評估、有沒有時間限制。 　　任何工作都不能急于求成。思路越清楚，走的彎路越少。 　　李踐提到：每個人都渴望成功、渴望幸福、渴望健康。所謂成功，不單指驚人創(chuàng)舉和突出貢獻，或是名譽、地位、職務(wù)。在平凡的崗位上做到盡心盡責(zé)，實現(xiàn)自己設(shè)定的有價值的目標(biāo)，就是成功。我以為，最重要的是認清實際，從自己的現(xiàn)有狀況出發(fā)，先制定切實可行、明確的、可量化的短期目標(biāo)并確保目標(biāo)的實現(xiàn)，再制定需花更多時間精力甚至需要進一步提升自己才能實現(xiàn)的長期目標(biāo)，才是邁向成功的第一步。 　�、谥贫�目標(biāo)的四大關(guān)鍵：責(zé)任者、數(shù)字量化，分解細化，時間限制。 　　李踐把他總結(jié)為：千斤重擔(dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)。 　�、墼O(shè)定目標(biāo)的同時，一定要互動溝通，要考慮利益共享和責(zé)任分擔(dān)。讓員工提升積極性，發(fā)揮大家的聰明才智，挖掘優(yōu)勢和特長，也清楚明白，目標(biāo)無法達成的時候，將會有一個怎么樣的懲罰措施。激發(fā)他們的潛能，整合他們的資源，去達到一個共同的目標(biāo)，讓他們的價值最大化。 　　二、推動飛輪——找對實現(xiàn)目標(biāo)的方法 　　只要有目標(biāo)，成功的方法有很多種。 　　李踐告訴我們，提升績效的模式是三新二改： 　　1）開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新客戶、開發(fā)新區(qū)域 　　2）改良老產(chǎn)品、改良老客戶 　　我 ……（未完，全文共3880字，當(dāng)前只顯示934字，請閱讀下面提示信息。收藏《績效飛輪》觀后感） 上一篇：環(huán)保局2006年環(huán)境宣傳日工作總結(jié) 下一篇：2007年全省衛(wèi)生工作計劃要點