標題:采油班長競聘書 | ||
尊敬的各位評委: 您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會,而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。 當我得知這個相關(guān)事宜的通知后,心里非常的激動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終于有機會參加班長的競選,能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會。隨后,經(jīng)過慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長。 我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作,隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計量站長,兩年注水班長。一年多的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略492字,正式會員可完整閱讀)……
尊敬的隊領(lǐng)導,我經(jīng)過這一年來的磨練,我有信心作一名好班長,并具體有以下做法: 首先,積極響應(yīng)隨領(lǐng)導的工作指示與精神,以采油三隊“細、深精、!钡囊桓樉駷橹笇Вν瓿蓪Σ肯逻_的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二,樹立“安全第一,預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。因為沒有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒有安全就沒有效益。只有安全,才有快樂的工作氛圍。第三,切實貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現(xiàn)場管理水平。第四,我認為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開發(fā),怎樣減少自然遞減率,怎樣保護地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理現(xiàn)場資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料,才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析與評價提供有力的準確依據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。,第六,節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修,措施井的施工進度與質(zhì)量,一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用,建立班組統(tǒng)籌計劃制,通過修舊利廢,提高維修能力,達到材料物盡所用。第七,落實班組五小措施。 ……(未完,全文共2123字,當前只顯示1277字,請閱讀下面提示信息。收藏采油班長競聘書) 上一篇:供水公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知 下一篇:著力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè) 切實增加農(nóng)民收入 |