標(biāo)題:鋼構(gòu)公司安全年活動(dòng)表態(tài)發(fā)言 |
各位領(lǐng)導(dǎo): 根據(jù)會(huì)議安排,我代表鋼構(gòu)公司向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:找出差距,明確目標(biāo),從嚴(yán)管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全年。 過(guò)去的一年,鋼構(gòu)公司在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟單位和機(jī)關(guān)各部室大力協(xié)助下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及多項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)確定的年度方針目標(biāo)。但安全生產(chǎn)方面,雖然作了大量的工作,采取了一些措施,仍有少數(shù)職工的安全意識(shí)未能得到有效提高,施工生產(chǎn)中,由于一些安全管理制度和操作規(guī)程落實(shí)還不到位,致使年內(nèi)發(fā)生工亡 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略376字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度,層層落實(shí)安全管理責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到人,真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),大事有人抓,小事有人問(wèn),具體工作有?si涫擔(dān)拱踩由系較攏、全过倡H⑷轎豢刂啤=徊嚼硭嘲踩芾砉叵擔(dān)魅犯骷棟踩ぷ髦霸穡炕踩ぷ韉牧斕跡檎野踩芾砉ぷ髦寫(xiě)嬖詰謀∪躉方,采取有效防范礀V啪骼喟踩鹿實(shí)姆⑸?。 三、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)防護(hù)措施投入,做好基礎(chǔ)管理工作 今年,我們將針對(duì)在手施工項(xiàng)目的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施的投入,做好安全生產(chǎn)防護(hù)和日常安全管理工作。繼續(xù)堅(jiān)持每周一安全例會(huì)和每月安全生產(chǎn)大檢查,按照建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,嚴(yán)格在手工程安全技術(shù)交底。認(rèn)真吸取去年12.3高處墜落事故的教訓(xùn),重點(diǎn)將加強(qiáng)高處作業(yè)人員和外包勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理,以及各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的貫徹落實(shí),堅(jiān)決杜絕不按規(guī)章辦事的錯(cuò)誤傾向和麻痹?xún)e幸心理。為確保車(chē)間和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),實(shí)行安全監(jiān)督員輪流值日檢查和部分管理人員安全生產(chǎn)督查制。 四、加強(qiáng)危險(xiǎn)源(點(diǎn))和重大事故隱患的監(jiān)控與整改,確保萬(wàn)無(wú)一失 一是結(jié)合經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況,查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,建立安全隱患整改臺(tái)帳,專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)措施。對(duì)重大安全隱患,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,采取有效措施,堵塞漏洞,不留死角。二是繼續(xù)實(shí)施重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))申報(bào)登記,做好重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng) ……(未完,全文共1624字,當(dāng)前只顯示977字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏鋼構(gòu)公司安全年活動(dòng)表態(tài)發(fā)言) 上一篇:通過(guò)案例學(xué)法律提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)(郵局) 下一篇:預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正發(fā)言提綱以及表態(tài)發(fā)言 |