標(biāo)題:公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職述職大會(huì)主持詞

  同志們:
  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職2006-2007年聘任期屆中述職會(huì)。明天還將舉行機(jī)關(guān)各部門中層干部述職會(huì)。這兩個(gè)會(huì)議的舉行,是我們遵循“黨管干部”原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全聘任考核長(zhǎng)效機(jī)制的重要步驟和舉措,對(duì)于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
  2006年是我們這屆領(lǐng) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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強(qiáng)的保證,和諧企業(yè)構(gòu)建水平進(jìn)一步提升,企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然,我們也要清醒地意識(shí)到,同企業(yè)新的形勢(shì)要求相比,同各單位發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比,同廣大職工對(duì)我們的期望值相比,我們每個(gè)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此,在聘任期屆中通過(guò)述職這種形式,對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽(tīng)取組織和群眾對(duì)自己的意見(jiàn)建議,又可以與同行相互學(xué)習(xí)交流,對(duì)于完善自我,取長(zhǎng)補(bǔ)短,干好聘期的后半階段有著積極的促進(jìn)意義,希望述職的同志能夠珍惜這次機(jī)會(huì)。
  根據(jù)黨委的通知要求,進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己06年工作,分析取得的經(jīng)驗(yàn),存在的不足,以及07年的工作打算等等。參加評(píng)議的各單位、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表同志們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取述職內(nèi)容,給予客觀評(píng)價(jià)。
  有一個(gè)情況需要說(shuō)明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職,所以公司副總經(jīng)理同志和××*同志在其主管的鋼結(jié)構(gòu)分公司述職,就不參加今天的述職會(huì)了。
  下面,今天的述職會(huì)就正式開(kāi)始。
  首先請(qǐng)公司副總經(jīng)理××*同志進(jìn)行述職;
  下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理××*同志進(jìn)行述職;
  下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理××*同志進(jìn)行述職;
  下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理××*同志進(jìn)行述職;
  第五個(gè)請(qǐng)公司總經(jīng)濟(jì)師××*同志進(jìn)行述職;
  下面請(qǐng)公司總工程師×× ……(未完,全文共1295字,當(dāng)前只顯示779字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職述職大會(huì)主持詞

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