| 標題：礦長2006年度職工技能比賽總結表彰大會上的講話 |
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�。ǘ柀柶吣暝率呷眨� 同志們： 正當全礦上下深入學習貫徹公司及礦職代會精神之際，我們又在這里隆重召開二○○六年度職工技能比賽總結表彰大會。首先，我代表礦黨政，向在公司舉辦的職工技能比賽中取得優(yōu)異成績、為礦爭光添彩的單位和個人表示衷心的感謝！向今天受表彰的先進集體和優(yōu)秀技術能手表示熱烈的祝賀！向所有參賽選手和廣大組織工作者表示親切的問候！ 召開這樣的會議，在xx歷史上屬第一次；職代會剛剛閉幕，就大張旗鼓地表彰技術能手，無疑具有非常特殊的意義：這不僅是一份xx實施科技強礦、人才興企戰(zhàn)略的宣言書，也是一個向全礦發(fā)出的創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工的動員令，更是一次實現(xiàn)礦井跨越發(fā)展、xx強勢崛起的誓師會。 剛才，段主席在講話中，對我礦一年來的職工技能比賽工 ……（快文網http://m.hoachina.com省略580字，正式會員可完整閱讀）…… 三是要突出創(chuàng)新，注重實效，建立有利于人才脫穎而出的長效機制 對于xx來說，有兩種資源需要不斷挖掘：一種是事關礦井生存的優(yōu)質煤炭資源，這是物質基礎，也是直接的效益；另一種是推動礦井發(fā)展的人力資源，這是第一資源，也是潛在的效益。如何開發(fā)好第一資源，挖掘出潛在效益，這是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。 我們的勞動競賽部門要創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，根據礦井戰(zhàn)略發(fā)展的特殊需求、職工技能存量不同，從單純“發(fā)動式”的工作思維中解放出來，確立“需求導向型”的工作方針，從培養(yǎng)少數幾個技術尖子的單一目的中解放出來，明確提高職工隊伍整體素質的戰(zhàn)略指導思想，注重技能比賽的功能性和實用性，實現(xiàn)人才需求與人才價值的互動，形成學習培訓——崗位練兵——技能比賽——技術升級的一體化運作體系。各基層單位要切實重視技術能手們在工作實踐中發(fā)明的先進操作工藝、創(chuàng)造的絕技絕活絕招，并以他們的名字命名，大力加以推廣和普及。同時，還要全面推行“首席員工”制，嚴格評定標準，規(guī)范操作程序，把各工種、各崗位 “響當當”的技術大拿樹起來，把各專業(yè)、各領域“硬幫幫”的崗位能手選出來，讓他們的政治地位高起來，經濟收入多起來，牌子名氣大起來，真正成為廣大職工學習的榜樣，行為的導向，趕超的目標。 四是要珍惜榮譽，奮發(fā)有為，在平凡的崗位中發(fā)揮獨特作用 一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。礦井要跨越發(fā)展，xx要強勢崛起，僅靠幾個“優(yōu)秀技術能手”是遠遠不夠的，必須有一支高素質、高技能、高效率的職工隊伍作支撐。廣大技術能手一定要永不滿足，永不止步，永不懈怠，立足本職崗位，胸懷發(fā)展大局，瞄準更高目標，勤學苦練提高自身素質，深鉆細研做到精益求精，以過硬的專業(yè)技術，嫻熟的崗位技能，高超的操作技藝，成為xx一專多能的新型職工，攻堅克難的“首席員工”，成為集團有影響力的“首席技師”，全國有知名度的“技術工人”；一定要以礦井跨越發(fā)展為己任，以xx強勢崛起為使命 ……（未完，全文共2503字，當前只顯示1506字，請閱讀下面提示信息。收藏礦長2006年度職工技能比賽總結表彰大會上的講話） 上一篇：租房協(xié)議書 下一篇：礦長和黨委書記在公園竣工投運剪彩儀式上的講話 |