| 標(biāo)題：機(jī)械企業(yè)2006年工作總結(jié) |
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一年來(lái)，在市政府、經(jīng)貿(mào)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項(xiàng)工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元，比去年增長(zhǎng)9.2%，實(shí)現(xiàn)利稅1066.2萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng) 25.46 %。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加快技術(shù)進(jìn)步，做大、做活市場(chǎng)。 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略286字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、調(diào)整完善營(yíng)銷手段，擴(kuò)大配套體系和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。一是利用產(chǎn)能、質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，承接了福田g項(xiàng)目96種零件的生產(chǎn)。二是成功地打入了凱馬集團(tuán)的配套體系，年增加銷售收入2000萬(wàn)元。三是通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，分別與比亞迪汽車、陜西汽車廠、西北車輛廠建立了合作關(guān)系，開(kāi)辟了江西、山西兩大市場(chǎng)。 3、建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作熱情。一是機(jī)械制造分公司將指標(biāo)層層分解落實(shí)，完不成任務(wù)就淘汰。二是汽車部件制造分公司制定了《分公司營(yíng)銷方案》，每月對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行考核，并將考核當(dāng)月公布，當(dāng)月兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了業(yè)務(wù)員的工作熱情。 二、加大技改投入和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，促進(jìn)企業(yè)升級(jí)。 重點(diǎn)要圍繞擴(kuò)大壓力機(jī)、建機(jī)生產(chǎn)能力，提高技術(shù)裝備水平水等，購(gòu)置增添部分關(guān)鍵設(shè)備，改造部分老設(shè)備；并開(kāi)發(fā)電動(dòng)機(jī)車項(xiàng)目，全年投入技改資金 5200萬(wàn)元。 1、增添、改造關(guān)鍵設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，滿足日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)需求。全年設(shè)備投入技改資金183萬(wàn)元。一是新購(gòu)買了鏜銑床、滾刀磨、空壓機(jī)、起重機(jī)、焊機(jī)、烘干線等設(shè)備。二是完成了對(duì)五臺(tái)鏜銑設(shè)備的數(shù)顯改造工作，使公 ……（未完，全文共3086字，當(dāng)前只顯示743字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏機(jī)械企業(yè)2006年工作總結(jié)） 上一篇：在區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話 下一篇：客運(yùn)公司安全工作整改匯報(bào) |