標題:市交通局黨委2006年黨建工作總結(jié) |
2006年交通系統(tǒng)的黨建工作,以_黨建理論和 “三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實市xx次會議精神,按照全市委的總體部署,緊緊圍繞交通中心工作,加強黨的思想、組織、作風建設,為交通事業(yè)的發(fā)展提供了組織和思想保證。 一、一年來的主要工作和取得的成效 為適應新形勢、新任務對黨建工作的要求,年初,局黨委認真分析了交通系統(tǒng)黨建工作的現(xiàn)狀,確定了“貼近實際、突出重點、鞏固基礎、穩(wěn)步提高”的工作思路。重點抓了四個方面的建設。 (一)加強基層組織建設,夯實黨建工作基礎 基層黨支部是黨的工作基礎之所在。在過去一段時間內(nèi),交通系統(tǒng)基層黨組織存在著不按規(guī)定改選換屆,個別支部不齊不力,以及行政管理_變更后支部未予調(diào)整,支部工作不規(guī)范等問題,影響了黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。針對上述情況,我們重點抓好兩方面的工作:一是抓基層支部建設 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略648字,正式會員可完整閱讀)…… 2、切實抓好領導班子、領導干部的思想政治建設。把抓好理論學習做為領導干部思想政治建設的重要內(nèi)容,加強干部的理論學習和教育培訓。一是在學習形式上,采取中心組理論學習和基層黨校辦班培訓,局理論中心組全年集中學習12次,基層黨校辦班兩期,36名領導干部參加了培訓。二是在學習教育內(nèi)容上,進一步增強了政治性、思想性和知識性,收到了較好的效果。 3、堅持黨管干部原則,嚴格干部任免程序。針對過去系統(tǒng)內(nèi)存在的干部管理權限不明確,任免程序不規(guī)范的問題,我們按照要求,對干部管理權限、任免程序做了明確規(guī)定,這不僅使黨管干部的原則得到了有效落實,也避免了干部任免中的不正之風。 4、實施責任目標實績考核,形成有效的激勵競爭機制。實績考核是已被實踐證明了的干部管理的有效方式。今年,我們以此為突破口,加強交通系統(tǒng)領導班子和干部隊伍建設。局黨委印發(fā)了《xx市交通系統(tǒng)領導班子、領導干部工作實績考核實施方案》,并在2006年12月初由局黨政領導帶領考核組對系統(tǒng)內(nèi)基層單位的領導班子和領導干部進行了工作實績考核?己瞬扇×祟I導述職、民主測評、個別談話、查看相關資料的方式進行。考核結(jié)果將與干部的任免、獎懲掛勾,逐步形成干部管理的激勵競爭機制。 5、加強后備干部隊伍建設。一是抓后備干部的學習提高。今年我們又有一名后備干部參加了市委黨校青干班培訓;二是在實踐中鍛煉。我們采取重點工作壓擔子的形式,在今年的重點公路工程建設中,把后備干部放到工程指揮部副總指揮、項目法人、駐地監(jiān)理等重要崗位鍛煉提高。 (三)加強黨員隊伍建設,提高整體素質(zhì) 1、黨員的教育管理。針對黨員教育中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們利用“三會一課”、基層黨校辦班、電化教育等形式,重點對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、市場經(jīng)濟、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的學習培訓。今年11月份,局基層黨校舉辦了黨建培訓班、法律法規(guī)知識培訓班4期,106名黨員參加了培訓,培訓率達93%。 2、組織發(fā)展。在今年的組織發(fā)展中,我們嚴格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針和有效地落實了發(fā)展黨員上級把關制度、新黨員預備期轉(zhuǎn)正談話制度。2006年,已有17名預備黨員轉(zhuǎn)正,8名積極分子進入發(fā)展程序。 。ㄋ模┘訌婞h風廉政建設,樹立良好形象 交通系統(tǒng)大都是執(zhí)法部門和窗口單位,而且多數(shù)黨員都在執(zhí)法崗位。因此,加強黨風廉政建設,樹立良好的執(zhí)法和服務形象至關重要。今年,我們重點抓了兩項工作: 1、積極開展反腐倡廉宣傳教育。今年6月份,在市紀委舉辦的黨風廉政宣傳月活動中,我們積極組織系統(tǒng)黨 ……(未完,全文共2800字,當前只顯示1685字,請閱讀下面提示信息。收藏市交通局黨委2006年黨建工作總結(jié)) 上一篇:鎮(zhèn)黨委書記二oo六年度黨風廉政建設述職報告 下一篇:關于激發(fā)語文學習興趣的培養(yǎng) |