| 標(biāo)題：對(duì)市場(chǎng)化的認(rèn)識(shí) |
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大家都知道，需要是推動(dòng)人們從事生產(chǎn)活動(dòng)的動(dòng)力，滿足需要是人們進(jìn)行生產(chǎn)的目的。目的決定手段，需要決定供給。在自給自足的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，自己需什么就生產(chǎn)什么。在為交換而生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是商品經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式，商品經(jīng)濟(jì)是一種交換經(jīng)濟(jì)。所以說，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，只有能夠真正滿足市場(chǎng)需求才能獲得利潤(rùn)，不能滿足市場(chǎng)需求將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。為了企業(yè)的生存，企業(yè)必須遵循市場(chǎng)要求我們?cè)趺醋�，我們就怎么做�?br> 一、市場(chǎng)對(duì)企業(yè)有些什么要求 �、笔袌�(chǎng)要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)分明，政企分開，管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。公司已實(shí)施改制，完善了企業(yè)法人制度，成為了獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，接下來就是 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略549字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… ⒉成本意識(shí)差，浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在。如未按標(biāo)準(zhǔn)換件的有、水電的跑冒漏的也有：洗車水龍頭未及時(shí)關(guān)、辦公室沒人電干亮著、電風(fēng)扇開著等。 �、秤媒鉀Q思想問題的辦法來解決分配問題，忽略了分配的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，增加管理成本。如工時(shí)制即計(jì)件制，這種分配形式是最節(jié)約管理成本的方法，是員工最能接受的，也最能解決思想問題。能量化考核而不量化考核，通過人為的感覺進(jìn)行分配，很容易導(dǎo)致員工不滿，必須要花大量的時(shí)間和精力來解釋，使員工理解。但這種方法很難使員工口服心服，往往是口服而心不服。從而增大管理成本。 �、次C(jī)意識(shí)不強(qiáng)，存在嚴(yán)重違章行為。安全工作中，發(fā)生特大交通事故是企業(yè)面臨的危機(jī)之一。在實(shí)際工作中，仍然存在違背公司高壓線現(xiàn)象：如開車打手機(jī)、橋上超車、應(yīng)解聘的駕駛員未解聘。 �、倒芾砣藛T也存在角色定位不準(zhǔn)的情況，能力與工作要求存在差距，缺乏危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，職業(yè)化意識(shí)不強(qiáng)。 以上幾個(gè)方面都是對(duì)市場(chǎng)要求不了解或理解不到位所致。 三、措施 �、辈皇r(shí)機(jī)地進(jìn)行市場(chǎng)化觀念、要求、方法的宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制和要求。使員工了解市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求，明確企業(yè)要生存應(yīng)該怎樣做，自己應(yīng)該怎么做，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存，從而增強(qiáng)員工的承受力。 �、灿檬袌�(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)來思考問題，按市場(chǎng)要求，建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的機(jī)制。如四能機(jī)制、安全機(jī)制、優(yōu)服機(jī)制等，機(jī)制將隨著市場(chǎng)變化而變化，否則將受到市場(chǎng)的制約。。 ⒊落實(shí)機(jī)制，實(shí)施人性化管理。無情機(jī)制，有情操作，使機(jī)制得以順利實(shí)施。企業(yè)用人是按市場(chǎng)要求進(jìn)行的，是企業(yè)生存危機(jī)所需要的。故適者生存劣者汰是市場(chǎng)規(guī)律。淘汰是必然的也是無情的，但淘汰的方法是可以研究的。在不損害企業(yè)的效率、效益、目標(biāo)的前提下實(shí)施人性化管理，但人性化管理不能代替市場(chǎng)機(jī)制。如市場(chǎng)要求用男性就不用女性；用年長(zhǎng)的就不用年少的，反之亦然。把合適的人選拔到合適的崗位上，誰最適應(yīng)就用誰，解聘或淘汰時(shí)說明原因，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的需要，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行處理。有的員工此崗位不適合，但彼崗位合適，可作為儲(chǔ)備調(diào)整崗位并善意指出存在的不足，要求改正。對(duì)企業(yè)不用的員工堅(jiān)決解聘。 �、� 提高市場(chǎng)化的管理意識(shí)，降低成本，追求利潤(rùn) ……（未完，全文共2372字，當(dāng)前只顯示1428字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)市場(chǎng)化的認(rèn)識(shí)） 上一篇：郵儲(chǔ)中心經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 下一篇：食品藥品監(jiān)督管理局2006年目標(biāo)考核任務(wù)完成情況匯報(bào) |