| 標(biāo)題：在公司安全生產(chǎn)會議上的講話 |
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同志們： 公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對06年工作的全面總結(jié)，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行�；仡欉^去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略320字，正式會員可完整閱讀）…… 同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實現(xiàn)。 三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績考核 安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。 四、要強(qiáng)化對員工的教育培訓(xùn)和管理 我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的 ……（未完，全文共1380字，當(dāng)前只顯示830字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司安全生產(chǎn)會議上的講話） 上一篇：縣民政局2006年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 下一篇：在全縣年終領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育大會上的講話 |