| 標題：生產(chǎn)開發(fā)部2007年度安全工作措施 |
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安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關鍵。今年， 公司要完成 億元的艱巨任務，車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進一步增大。因此，抓好安全管理刻不容緩。生產(chǎn)開發(fā)部作為 公司市場開拓的重要部門和生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的職能部門，抓好安全生產(chǎn)、為公司發(fā)展多做貢獻是我們義不容辭的責任和使命。結合生產(chǎn)開發(fā)部實際，我們制定以下安全措施： 一、抓好人員管理。抓好人員管理是做好安全管理工作的關鍵和靈魂。我們要做到以下幾點： 1、認真學習國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略391字，正式會員可完整閱讀）…… 4、要求住點干部按時參加每天早上的安全講話。各支撐點每天早上的安全講話，是公司安全管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們做好安全工作的重要因素。因此，我們將嚴格要求住點干部必須按時參加，準確了解當前安全動態(tài)，并做好安全工作。 二、抓好制度落實。一個企業(yè)，尤其是已成立多年的 公司不是缺少制度，而是缺少嚴格執(zhí)行制度的員工。因此，抓好制度落實是做好安全管理的關鍵。我們要做到以下幾點： 1、上墻。嚴格按照 公司關于制度上墻的規(guī)定，將所有安全規(guī)章制度，都懸掛于每個支撐點和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時可見、隨時可學。 2、上心。要通過不斷學、反復學，使大家熟記各項規(guī)章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。 3、上手。就是要在日常工作中，克服習慣性違章，把遵章守紀意識變?yōu)閷嶋H行動，讓正規(guī)操作、遵紀守法成為一種習慣。 三、抓好生產(chǎn)運行組織。安全管理的最終目的就是確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行和員工人身不受傷害。因此，在生產(chǎn)運行組織中，我們要做好以下幾點： 1、制定科學的運行機制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂，我們都要超前部署，召開專題會議，制定出科學合理、切實具體的運行方案，進一步明確責任，化解風險。 2、抓好檢查工作。生產(chǎn)開發(fā)部作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)部門，我們一定要緊密配合安保部門，對每次生產(chǎn)及時進行途中檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 四、抓好行車安全。生產(chǎn)開發(fā)部具有一定駕齡的司機同志比較多，平時因協(xié)調(diào)關系、聯(lián)系工作方便，一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴格管理，要求科室同志嚴格按照有關的交通法規(guī)辦事，行車中要模范遵守交 ……（未完，全文共1687字，當前只顯示1015字，請閱讀下面提示信息。收藏生產(chǎn)開發(fā)部2007年度安全工作措施） 上一篇：發(fā)展中的青島鋼材批發(fā)市場 下一篇：山區(qū)高速公路項目對生態(tài)環(huán)境的影響及對策 |