標(biāo)題:2007年電儀車間工作安排

  團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 喜迎2007—
  春華秋實(shí)。回首2006,一路風(fēng)雨一路歌。電儀車間全體干部、員工克服了人員緊張、專業(yè)技術(shù)管理薄弱、裝置運(yùn)行波動大、職工技能參差不齊等諸多困難,積極探索保運(yùn)管理模式,通過電儀“維護(hù)、檢修、運(yùn)行”支撐,為生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)運(yùn)行和年度生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了積極努力,其中的酸、甜、苦、辣成為每一位電儀人刻骨銘心的記憶。
  回首過去,我們感慨萬千;展望未來,我們信心 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略331字,正式會員可完整閱讀)…… 
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施確保公司2007年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  一是全力保障電力的正常供應(yīng)。由于云天化集團(tuán)把安寧片區(qū)工業(yè)用電中心定位到220kv變電站,故明年對供電設(shè)備及供電量方面都有很高的要求,尤其是在總量供應(yīng)上明年用電量將突破11億度的歷史高位,這對現(xiàn)有設(shè)備、人員及電網(wǎng)都是極大的考驗(yàn)。因此我們要在做好設(shè)備維護(hù)的同時,加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的聯(lián)絡(luò),爭取得到電網(wǎng)公司電量供應(yīng)的保證。對內(nèi)將通過周密計(jì)劃、加強(qiáng)巡檢等措施,做好現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),積極推進(jìn)計(jì)劃檢修,變“應(yīng)急檢修”為“主動檢修”,真正把電儀保運(yùn)工作落到實(shí)處。
  二是加強(qiáng)電儀人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。明年下半年,二期“836”工程及新水廠將相繼投產(chǎn),為此,車間將加大人員培訓(xùn)工作的力度,堅(jiān)持以“缺什么,學(xué)什么”為原則,采取自學(xué)、互培、走出去、請進(jìn)來等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取多出人才,早出人才,為早日熟練駕馭二期“836”電儀新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。隨著二期建設(shè)的逐步完成,新的dcs、plc系統(tǒng)增擴(kuò)容工作日益臨近,車間在做好老系統(tǒng)維護(hù)的同時,要積極配合好新老系統(tǒng)的搬遷擴(kuò)容和數(shù)采系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。
  三是加大技術(shù)改造力度。年內(nèi),將對水源變實(shí)施無人值守改造;對空分、石子坡變兩無人值守變電站實(shí)施自動保護(hù)改造。在可能的情況下同時實(shí)施遠(yuǎn)端監(jiān)控改造,實(shí)現(xiàn)適時監(jiān)控功能,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,把事故發(fā)生率降到最小,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
  除此之外,車間還將針對裝置投產(chǎn)的實(shí)際情況合理配置人員,達(dá)到電儀保運(yùn)快速反應(yīng)的需求,最大限度地開發(fā)、利用現(xiàn)有設(shè)備和人員的潛能。同時,完善激勵競爭機(jī)制,采取物質(zhì)和精神 ……(未完,全文共1429字,當(dāng)前只顯示860字,請閱讀下面提示信息。收藏2007年電儀車間工作安排

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