| 標題：2006年養(yǎng)老保險工作總結(jié) |
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二00六年，我中心在市勞動和社會保障局、市企業(yè)養(yǎng)老保險中心和xx區(qū)勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導下，在中心領(lǐng)導班子的有力帶領(lǐng)下，全體工作人員團結(jié)一心，扎實拼搏，銳意創(chuàng)新，開拓進取，各項工作齊頭并進、進步長足。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要成績 全年工作主要亮點有八。一是養(yǎng)老保險費征繳保持穩(wěn)定。采取實行征繳工作目標責任制、實施“征繳協(xié)管員”制度等工作措施，迎難而上，功堅克難，不斷加大征繳力度，強化征繳實效。今年在xx區(qū)企業(yè)形勢極其嚴峻的情況下，全年征繳養(yǎng)老保險費000萬元，征繳率0%。二是離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放持續(xù)正常。不斷健全完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作機制，努力提高發(fā)放工作服務(wù)水平，全年發(fā)放養(yǎng)老金0 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略511字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄒ唬┛茖W管理，優(yōu)化工作機制。良好的工作機制是確保一項工作不斷取得突破的重要保證。我中心堅持從建機制、建制度著手，以先進的工作機制提工效、促工作，推動各項工作日趨制度化、規(guī)范化、科學化。建立征繳、擴面等項工作目標責任制，科學分解各項工作目標任務(wù)，實行人人頭上有指標，個個肩上有任務(wù)，強化公文寫作責任，實施獎懲，充分調(diào)動起工作人員的積極性；建立中心領(lǐng)導班子研究工作機制，定期召開班子會議，聽取工作匯報，研究重大問題，部署下步工作；建立工作成效檢查機制，定期對各項工作開展情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真查找原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以利下步工作。 �。ǘ╅_拓進取，創(chuàng)新工作方法。我中心根據(jù)當前擴面征繳工作出現(xiàn)的新情況，新問題，大膽探索開展工作的新方式，新方法。中心領(lǐng)導針對當前養(yǎng)老保險工作任務(wù)繁重，而自身工作力量有限的現(xiàn)實，經(jīng)過深入企業(yè)、基層認真調(diào)查研究，自從事公益崗位人員中優(yōu)選36名文化素質(zhì)高、工作能力強的人員，進行為期一周的社保政策法規(guī)、待遇確定等方面知識培訓，聘任為“征繳協(xié)管員”，分赴全區(qū)街道、社區(qū)開展社保知識宣傳、養(yǎng)老保險擴面征繳工作。該辦法采用以來，全區(qū)用人單位和廣大職工的社保意識明顯增強，到勞動部門咨詢相關(guān)政策的人員明顯增多，效果正在日益顯現(xiàn)。 �。ㄈ┳⒅貙W習，提高人員素質(zhì)。我們將加強學習作為提高工作人員綜合素質(zhì)、提升中心整體服務(wù)水平的重要手段，定期舉辦業(yè)務(wù)知識講座，請中心領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干講授業(yè)務(wù)知識，解讀最新政策，開展業(yè)務(wù)政策大討論，共同學習，共同提高；定期組織工作人員開展股室間自學，相互介紹各自業(yè)務(wù)內(nèi)容、工作流程，加強溝通，互相學習，取長補短，以使工作人員都能業(yè)務(wù)精通、一專多能；鼓勵工作人員自覺利用工余時間開展自學，全面學習微機操作、計算機軟件使用、財務(wù)會計等多方面知識，積累知識，以學促工，打牢做好本職工作的堅實基礎(chǔ)。 （四）嚴格要求，強化組織紀律。具有嚴明的工作紀律是保___證一支隊伍不斷取得新成績的重要條件。我中心對工作人員堅持嚴格管理，從嚴要求，要求工作人員認真遵守中心的日常作息制度、請銷假制度等各項規(guī)章制度和工作紀律，切實做到按時上下班，無特殊情況決不遲到、早退等。中心領(lǐng)導班子更是從我做起，率先垂范，樹立榜樣，帶頭早來晚走，帶頭無私奉獻，全中心形成了守紀律、比貢獻的良好氛圍，有力地促進了各項工作有效開展。 三、存在不足與明年打算 回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘?……（未完，全文共2207字，當前只顯示1328字，請閱讀下面提示信息。收藏2006年養(yǎng)老保險工作總結(jié)） 上一篇：公司核算員個人述職報告 下一篇：在2007年安全環(huán)保工作會上的講話 |