| 標題：配電所申報衛(wèi)生先進單位材料 |
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多策并舉 全員共創(chuàng) 長期以來，在事業(yè)部及管理所的帶領和指導下，我班組一直把創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位作為班組基建工作的一個重要目標，不斷采取多形式多元化的活動深化創(chuàng)建工作，對衛(wèi)生工作實行動態(tài)管理，跟蹤檢查，并把創(chuàng)建衛(wèi)生先進作為創(chuàng)建文明單位的基礎常抓不懈�，F(xiàn)在，樓院整潔美觀，綠地規(guī)劃合理，工作條件良好，值班秩序井然，對外為水電部門樹立了較好的形象�？偨Y過去，我們的具體做法是： 一、提高認識， ……（快文網http://m.hoachina.com省略338字，正式會員可完整閱讀）…… 四、多策并舉，全員共創(chuàng) 一是嚴格按照上級要求，全面落實創(chuàng)建活動，堅持貫徹執(zhí)行各項相關規(guī)章制度；二是加強宣傳教育，我們先后召開各類會議，安排部署衛(wèi)生工作，提出“告別陋習，走向文明”的號召，要求人人做到“從一點一滴的小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起”，形成了全員參與的創(chuàng)建格局，還通過板報、橫幅等各種媒介系統(tǒng)地宣傳衛(wèi)生、環(huán)保、防非、防禽流感等方面的知識，提高全員的愛國衛(wèi)生意識；三是經常開展愛國衛(wèi)生運動，由工會及團總支牽頭開展“除四害”、“拔草比賽”等各項活動；四是強化責任，實行衛(wèi)生責任區(qū)包保制度，各衛(wèi)生區(qū)責任到人，嚴格執(zhí)行“誰出問題誰負責”的制度，并將衛(wèi)生評比情況直接納入月度考核；五是經常開展衛(wèi)生大掃除，值班室和衛(wèi)生區(qū)堅持每日清掃一次，全天保潔，每周五和每月末全面打掃一次衛(wèi)生，做到衛(wèi)生工作經�；�、制度化；六是經常開展衛(wèi)生打掃檢查評比活動，評比的標準是“六無、三凈、一整齊”，即：無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網，門窗凈、桌椅凈、地面凈，各種工具擺放整齊；七是加大監(jiān)督檢查力度，一方面由管理所不定期抽查班組衛(wèi)生狀況，另一方面廣大職工都有互相監(jiān)督吐痰、吸煙的責任及義務，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，可以當即制止、隨時檢舉；八是實行獎懲機制，對于衛(wèi)生狀況較好的衛(wèi)生區(qū)包保人給予一次性獎勵，對于衛(wèi)生狀況較差的衛(wèi)生區(qū)包保人通報批評并視情節(jié)處以10-5 ……（未完，全文共1459字，當前只顯示878字，請閱讀下面提示信息。收藏配電所申報衛(wèi)生先進單位材料） 上一篇：農村信用社案件專項治理工作實施方案 下一篇：推進監(jiān)獄文化建設的實踐與思考 |