| 標(biāo)題：公司企業(yè)員工績效考核辦法 |
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一、總則 (一)目的 本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績，從而 在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎 勵工作的公正舍理。 (二)人事考核的種類 根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè) 績考核就是在考核期內(nèi)，對成績 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略279字，正式會員可完整閱讀）…… 本公司規(guī)定，進(jìn)行考評； 3考核期以外的事實(shí)和業(yè)績不予考慮。 (五)考核結(jié)果的查閱 被考核者可以通過中請，向第一次考核者提出要求，查閱他的考評結(jié) 果。 (六)中途轉(zhuǎn)職情況下的考核 1考核者因考核期間中途轉(zhuǎn)職而造成變更時，需根據(jù)協(xié)議做出決定， 準(zhǔn)予調(diào)離，并把協(xié)議決定內(nèi)容記入考核表中，予以注明： 2被考核者中途轉(zhuǎn)換職位和工作，除特殊情況外，一年內(nèi)不予考核評 價。 (七)考核表的保管 考核表(原本)以及考核結(jié)果記錄表，由總公司人事部門保管。 1人事考核(原本)的保管期，從制表之日起，保存二年； 2人事考核結(jié)果記錄表的保管期，截止到本人退休離職之日。 =、業(yè)績考核 (一)考核方式 業(yè)績考核的方式是把職能等級與相應(yīng)的評價要素結(jié)合起來進(jìn)行分析評 定，評定分五個等級(如表6—3)。 表6—3業(yè)績評定等級表 評定等級 五 四 三 二 一 無可挑剔 好 一般 不太好 不好 (二)考核對象 業(yè)績考核的對象是本公司全體員工。除那些考核觀察期特別短的人員 以及其他特殊情況，沒必要進(jìn)行考核的人員之外，無論有無希望獲得 ……（未完，全文共3016字，當(dāng)前只顯示726字，請閱讀下面提示信息。收藏公司企業(yè)員工績效考核辦法） 上一篇：關(guān)于表彰全市交通系統(tǒng)十佳文明集體及個人的通報 下一篇：供電題材話劇劇本:情滿營業(yè)廳 |