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標(biāo)題：以市場為向?qū)�來�?jīng)營和管理民營醫(yī)院

發(fā)展�？仆怀鰟�(chuàng)新 　　——以市場為向?qū)�來�?jīng)營和管理民營醫(yī)院 　　隨著國家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行盈利和非盈利的劃分，以及職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度的不斷建立和完善，民營醫(yī)院的市場化則更加明顯，而國務(wù)院即將出臺(tái)的《關(guān)于大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定》及國外醫(yī)院的不斷涌入，使原本競爭激烈的國內(nèi)醫(yī)療市場又將面臨新的挑戰(zhàn)。作為民營醫(yī)院的經(jīng)營管理者，我認(rèn)為必須發(fā)展�？疲�突出創(chuàng)新，切合實(shí)際地以市場為導(dǎo)向來經(jīng)營和管理醫(yī)院。 　　用全新的觀念和開闊的思路面對(duì)市場 　　即樹立從推銷轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷的市場觀念。推銷觀念是在賣方市場向買方市場過渡期間產(chǎn)生的一種經(jīng)營指導(dǎo)思想，這種觀念指導(dǎo)下的醫(yī)院雖然十分重視推銷工作，千方百計(jì)地招攬病人，采取各種　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略517字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：以市場為向?qū)�來�?jīng)營和管理民營   踐行科學(xué)發(fā)展觀以市場年為載體活動(dòng)會(huì)議講話   淺析當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)農(nóng)信社經(jīng)營和發(fā)展的影響   醫(yī)院強(qiáng)化民主管理民主監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)做法   建立健全社區(qū)計(jì)劃生育民主管理民主監(jiān)督機(jī)制的…   二00八年度中國工商銀行經(jīng)營和業(yè)務(wù)工作計(jì)劃   全省深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作會(huì)…   以市場信息導(dǎo)向推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展   淺談加強(qiáng)交通協(xié)管員的管理民警如何做好表率   淺論加強(qiáng)交通協(xié)管員的管理民警怎樣做好表率   在新農(nóng)村建設(shè)中建立“五事五權(quán)”管理民主的運(yùn)… 民營醫(yī)院更要如此，想各科齊頭并進(jìn)占領(lǐng)醫(yī)療市場不大可能，精心打造自己的�？铺厣�，做到科有專癥，癥有專藥，人有專長。許多細(xì)心的人們發(fā)現(xiàn)，在諸多的民營醫(yī)院中，特色專科醫(yī)院占了很大比重。走特色專科醫(yī)院之路，其實(shí)是我們無奈的選擇。因?yàn)槲覀兒凸�立醫(yī)院不在同一條起跑線上。事實(shí)上，雖然民營醫(yī)院取得了長足的發(fā)展，但基本上還是總體處于夾縫中求發(fā)展的狀況。在這種情況下，以特色專科抗衡公立醫(yī)院成為民營醫(yī)院最有可能的市場制勝戰(zhàn)略。因此，我們多年來一直在強(qiáng)調(diào)“系列療法”的同時(shí)，通過人才全方位的引進(jìn)，新技術(shù)的融合，治療手?jǐn)嗟牟粩鄤?chuàng)新和提高，將中醫(yī)藥和現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)成果結(jié)合起來，在原“系列療法”的基礎(chǔ)之上又推出了“上下進(jìn)入陰陽平衡療法”充分發(fā)揮了中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。和中醫(yī)醫(yī)院相比，我院有專病專藥的�？铺厣�，和西醫(yī)醫(yī)院相比，在醫(yī)技水平和設(shè)備相差較大的情況下，卻有了中醫(yī)特色。因此，我院雖小，卻尚能在激烈的市場競爭中占得一席之地，并取得一定的發(fā)展。 　　以質(zhì)量保障和誠信服務(wù)來鞏固市場 　　“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”，尤其是醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天沒有質(zhì)量保障和誠信的服務(wù)，再大的市場也難以鞏固。因此，我院在管理上也以“一切為病人，為了一切病人，為了病人一切”為中心，通過對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控、病?si�意儿o牡韃欏⒉∪思膊≈瘟撲娣玫仁侄霞憂抗芾�，提高病人重复绝r郊叢僮≡郝省６悅裼�医院而言，病葼q惺艿暮沒擔(dān)�才是铺m垡攪浦柿亢頭�务质量掉[匾�标准。写夃病人灾u瘟乒�秤懶，稌炓院及医护都核烔意。因而对医院、医护产生了一种信任感，矇墨准s合麓臥倮�，而且还綑{芩�的侵�蠛糜牙矗�这样医扎Q勻揮�得了病日b湃�，已a(bǔ)�固了准s旱氖諧　?br>　　經(jīng)過近２０年的發(fā)展，民營醫(yī)院確實(shí)已經(jīng)到了發(fā)展的十字路口。而醫(yī)衛(wèi)改制遠(yuǎn)落后于多數(shù)領(lǐng)域的改革，政府鼓勵(lì)民資進(jìn)入醫(yī)衛(wèi)領(lǐng)域，是為逐步打破醫(yī)衛(wèi)壟斷格局，培育多種所有制醫(yī)衛(wèi)市場主體，通過競爭逐漸化解看病難、看病貴的壓力。這是醫(yī)衛(wèi)改制的一個(gè)根本方向，盡管目前出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，但我們民營醫(yī)院切莫對(duì)這個(gè)根本方向提出懷疑。而是要加強(qiáng)誠信服務(wù)隊(duì)這一課。正是基于此，我們?cè)诩訌?qiáng)“質(zhì)量第一”的同時(shí)，我們還要求加強(qiáng)服務(wù)理念。以前病人看病叫“求醫(yī)”，醫(yī)務(wù)人員掌握著病人的命脈，而現(xiàn)在來我院就診的病人可以_選擇診治醫(yī)生，_選擇就診方式，既自主靈活，又簡單方便，而且還具有經(jīng)濟(jì)效益。因此，提高醫(yī)療質(zhì)量，提供方便服務(wù)，付出了卻愛心，就會(huì)收獲信任，使病人就醫(yī)有了賓至如歸的感覺，也就贏得了市場。 　　以超人的智 ……（未完，全文共2235字，當(dāng)前只顯示1345字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏以市場為向?qū)�來�?jīng)營和管理民營醫(yī)院） 上一篇：衛(wèi)生院院長述職報(bào)告 下一篇：標(biāo)準(zhǔn)酒店員工手冊(cè)