標(biāo)題:移動(dòng)部基站維護(hù)工作主管崗位競職演講 |
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!感謝在座的各位給我一個(gè)展示自己風(fēng)采的機(jī)會(huì),心情十分激動(dòng)。請讓我先做一個(gè)自我介紹: 我_年生人。_年畢業(yè)。_年_月份,進(jìn)入數(shù)據(jù)部工作。今年_月,我進(jìn)入移動(dòng)部進(jìn)行基站維護(hù)工作。 今天,我競聘的崗位是移動(dòng)部主管,我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下: 在數(shù)據(jù)部工作的過程中,我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及維護(hù)工作。其中atm一期,voip二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。我在負(fù) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略411字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 第一,增強(qiáng)責(zé)任心:充分調(diào)動(dòng)部門技術(shù)人員的工作積極性和責(zé)任心,把為業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)的思想貫徹到每一個(gè)人,對自己嚴(yán)格要求的同時(shí),帶動(dòng)大家樹立責(zé)任心。以此保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 第二,加強(qiáng)對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督:目前,我們有二個(gè)代維單位,一個(gè)為中通一局,一個(gè)為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規(guī)范的對這幾個(gè)公司進(jìn)行管理呢?我想從以下幾個(gè)方面入手。首先:強(qiáng)化各種制度。這樣有利于更規(guī)范的對代維單位和施工單位進(jìn)行管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加強(qiáng)監(jiān)督。通過不定時(shí)的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進(jìn)行監(jiān)督,可以提高施工的水平和代維的水平。再次:加強(qiáng)對代維人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),在加強(qiáng)代維人員技術(shù)水平的同時(shí),也提高了代維能力,這樣有得于更好的進(jìn)行代維。 第三,加強(qiáng)基礎(chǔ)整理工作:經(jīng)過一二個(gè)月的時(shí)間,把基站的詳細(xì)情況進(jìn)行整理。做到對每一個(gè)站的詳細(xì)位置、業(yè)主情況、配置等等進(jìn)行整理并形成一個(gè)比較完整的數(shù)據(jù)庫。使維護(hù)人員根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)庫比較清晰的對每一個(gè)站都有一個(gè)了解。 第五,加強(qiáng)維護(hù)工作:目前的維護(hù)工作還處于一個(gè)比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計(jì),把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。 第六,優(yōu)化工作方法:充分利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)等等設(shè)備,對目前的工作方法不斷進(jìn)行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計(jì)算機(jī)完成,如備品備件的管理,故障統(tǒng)計(jì)等工作。這點(diǎn)也屬于一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新吧。對于一個(gè)企業(yè)來說,創(chuàng)新并不僅僅指偉大的發(fā)明。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)化,不斷將崗位工作做得比原來更好,就是創(chuàng)新。 第七,樹立主動(dòng)服務(wù)的思想:準(zhǔn)確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用,當(dāng)好聯(lián)系市場與技術(shù)的紐帶和橋梁,與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。主動(dòng)性就是要站在用戶的角度,想用戶之所想,急 ……(未完,全文共1776字,當(dāng)前只顯示1069字,請閱讀下面提示信息。收藏移動(dòng)部基站維護(hù)工作主管崗位競職演講) 上一篇:農(nóng)民健康工程大會(huì)講話 下一篇:分公司經(jīng)營部經(jīng)理競聘演講材料 |